建筑园林设计行业人力成本管理研究--以B公司为例
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.2 相关概念界定 | 第12-13页 |
| 1.2.1 人力资本 | 第12页 |
| 1.2.2 人力成本 | 第12-13页 |
| 1.2.3 人力资本和人力成本之间的关系 | 第13页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第14-18页 |
| 2.1 相关理论 | 第14-15页 |
| 2.1.1 人力资本理论 | 第14页 |
| 2.1.2 绩效理论 | 第14页 |
| 2.1.3 劳动关系理论 | 第14-15页 |
| 2.2 相关文献综述 | 第15-18页 |
| 2.2.1 国外文献综述 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国内文献综述 | 第16-17页 |
| 2.2.3 文献评述 | 第17-18页 |
| 第3章 研究对象与设计 | 第18-23页 |
| 3.1 研究对象 | 第18-21页 |
| 3.1.1 B公司概况 | 第18-20页 |
| 3.1.2 B公司人力成本现状 | 第20-21页 |
| 3.2 资料搜集过程及研究方法 | 第21-22页 |
| 3.3 研究框架 | 第22-23页 |
| 第4章 建筑园林设计行业人力成本管理分析 | 第23-34页 |
| 4.1 建筑园林设计行业特征和环境 | 第23-26页 |
| 4.1.1 建筑园林设计行业特征 | 第23页 |
| 4.1.2 建筑园林设计行业环境 | 第23-26页 |
| 4.2 建筑园林设计行业人力成本管理现状 | 第26-34页 |
| 4.2.1 行业部分标杆企业的选取 | 第26-31页 |
| 4.2.2 建筑园林设计行业的财务特征 | 第31页 |
| 4.2.3 建筑园林设计行业人力成本管理 | 第31-34页 |
| 第5章 B公司人力成本管理分析 | 第34-48页 |
| 5.1 B公司人力成本管理现状分析 | 第34-39页 |
| 5.1.1 B公司的财务特征 | 第34页 |
| 5.1.2 B公司的人力成本管理 | 第34-39页 |
| 5.2 B公司人力成本管理存在的问题 | 第39-43页 |
| 5.3 国内企业人力成本管控实施方法 | 第43页 |
| 5.4 B公司实施的人力成本管控方法及建议 | 第43-48页 |
| 5.4.1 B公司招聘成本管理控制 | 第44-45页 |
| 5.4.2 B公司劳动关系成本管理控制 | 第45页 |
| 5.4.3 B公司绩效成本管理控制 | 第45-47页 |
| 5.4.4 B公司人力成本预算控制体系 | 第47-48页 |
| 第6章 建议、结论与展望 | 第48-52页 |
| 6.1 建筑园林设计行业实施人力成本管理的建议 | 第48-49页 |
| 6.2 研究结论 | 第49-50页 |
| 6.3 展望 | 第50-52页 |
| 6.3.1 本文研究的不足 | 第50-51页 |
| 6.3.2 人力成本管理面临的挑战 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第57-58页 |
