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AB公司员工满意度测评与管理改善研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 研究思路和方法第10-11页
        1.3.1 研究思路第10页
        1.3.2 研究方法第10-11页
    1.4 研究内容第11-12页
第2章 相关理论与文献综述第12-18页
    2.1 本文涉及的相关理论第12-14页
        2.1.1 需求层次理论第12页
        2.1.2 激励-保健理论第12-13页
        2.1.3 公平理论第13-14页
        2.1.4 期望理论第14页
    2.2 国内外关于员工满意度的研究与应用现状第14-18页
        2.2.1 国外研究现状第14-16页
        2.2.2 国内研究现状第16-18页
第3章 问卷调查的设计和组织第18-22页
    3.1 AB公司概况第18页
    3.2 问卷调查的设计第18-21页
        3.2.1 确定调查项目第18-19页
        3.2.2 调查问卷的设计第19-21页
    3.3 问卷调查的组织第21-22页
第4章 数据统计结果和分析第22-42页
    4.1 被调查人员的基本情况第22-24页
        4.1.1 被调查人员性别分布第22页
        4.1.2 被调查人员年龄分布第22-23页
        4.1.3 被调查人员文化程度分布第23页
        4.1.4 被调查人员工龄分布第23-24页
        4.1.5 被调查人员岗位分布第24页
    4.2 调查数据的统计结果及分析第24-34页
        4.2.1 整体满意度数据分布第25-26页
        4.2.2 薪酬待遇因素数据分布第26-27页
        4.2.3 工作环境因素数据分布第27-29页
        4.2.4 工作协作因素数据分布第29-31页
        4.2.5 公司管理因素数据分布第31-32页
        4.2.6 个人职业发展因素数据分布第32-34页
    4.3 回归分析法第34-36页
        4.3.1 建立回归模型第34-35页
        4.3.2 数据分析第35-36页
    4.4 多维度细节分析第36-41页
        4.4.1 公司管理因素细节分布第36-39页
        4.4.2 薪酬待遇因素细节分布第39-41页
    4.5 AB公司员工满意度调查总结第41-42页
第5章 企业改善的对策建议第42-46页
    5.1 改善满意度的方向第42页
        5.1.1 公司管理因素改善方向第42页
        5.1.2 薪酬待遇因素改善方向第42页
    5.2 提高员工对公司管理满意度的建议第42-44页
        5.2.1 建立公平的岗位竞争体系第42-43页
        5.2.2 建立科学的绩效考核机制第43-44页
        5.2.3 加强领导与员工的沟通第44页
    5.3 提高员工对薪酬待遇满意度的建议第44-46页
        5.3.1 选择合理的薪酬激励模式第44-45页
        5.3.2 实行透明原则第45页
        5.3.3 薪酬与责任考核相联系第45页
        5.3.4 设计员工弹性福利制度第45-46页
第6章 研究总结第46-48页
    6.1 研究结论第46页
    6.2 本次研究的创新第46页
    6.3 本次研究的不足第46-48页
参考文献第48-50页
附录第50-53页
攻读学位期间公开发表的论文第53-54页
致谢第54-55页

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