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X银行柜员工作压力对工作绩效的影响研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第12-16页
    1.1 研究背景第12页
    1.2 研究目的与意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12-13页
        1.2.2 研究意义第13页
    1.3 研究内容与思路第13-14页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究思路第14页
    1.4 研究方法第14-16页
2 相关理论与研究综述第16-25页
    2.1 工作压力相关理论及研究述评第16-20页
        2.1.1 工作压力的国外研究综述第16-17页
        2.1.2 工作压力的国内研究综述第17-18页
        2.1.3 工作压力的理论模型第18-19页
        2.1.4 工作压力的测量第19-20页
    2.2 工作绩效相关理论及研究述评第20-22页
        2.2.1 工作绩效的提出与界定第20-21页
        2.2.2 工作绩效的结构模型第21页
        2.2.3 工作绩效的影响因素理论模型第21-22页
        2.2.4 工作绩效的测量第22页
    2.3 工作压力对工作绩效影响的相关理论第22-23页
        2.3.1 工作压力-绩效互动理论第22-23页
        2.3.2 工作压力-绩效激发理论第23页
        2.3.3 工作压力-绩效冲突理论第23页
        2.3.4 工作压力-绩效无关论第23页
    2.4 银行柜员的工作压力与工作绩效关系研究综述第23-24页
        2.4.1 银行柜员界定第23-24页
        2.4.2 银行柜员的工作压力与工作绩效关系第24页
    2.5 小结第24-25页
3 X银行柜员工作压力现状分析第25-30页
    3.1 X银行柜员相关情况分析第25-26页
        3.1.1 X银行概况第25页
        3.1.2 X银行柜员相关情况分析第25-26页
    3.2 X银行柜员面临的工作压力分析第26-28页
        3.2.1 工作本身带来的压力第26-27页
        3.2.2 职业发展带来的压力第27页
        3.2.3 组织管理带来的压力第27页
        3.2.4 企业文化带来的压力第27-28页
        3.2.5 人际关系带来的压力第28页
    3.3 X银行柜员工作压力对工作绩效造成的影响分析第28-30页
        3.3.1 工作压力对工作绩效的不良影响第28-29页
        3.3.2 工作压力对工作绩效的促进作用第29-30页
4 X银行柜员工作压力对工作绩效影响的研究设计第30-37页
    4.1 研究对象及变量界定第30页
        4.1.1 研究对象界定第30页
        4.1.2 研究变量界定第30页
    4.2 研究假设与模型第30-32页
        4.2.1 模型构建第30-31页
        4.2.2 研究假设第31-32页
    4.3 量表选取与问卷设计第32-35页
        4.3.1 量表选取第32-35页
        4.3.2 问卷设计第35页
    4.4 问卷发放与回收第35页
    4.5 信度与效度分析第35-37页
        4.5.1 信度分析第35-36页
        4.5.2 效度分析第36-37页
5 X银行柜员工作压力对工作绩效影响的实证研究第37-46页
    5.1 描述统计分析第37-39页
        5.1.1 被调查者特征分析第37-38页
        5.1.2 均值及方差分析第38-39页
    5.2 相关性分析第39-42页
        5.2.1 工作压力各维度相关性分析第39-40页
        5.2.2 工作绩效各维度相关性分析第40页
        5.2.3 工作压力与工作绩效相关性分析第40-42页
    5.3 回归分析第42-44页
    5.4 研究结果与讨论第44-46页
6 结论、建议与展望第46-49页
    6.1 结论第46页
    6.2 对策建议第46-48页
    6.3 本文的局限与展望第48-49页
        6.3.1 本文的局限性第48页
        6.3.2 未来展望第48-49页
参考文献第49-53页
附录 调查问卷第53-57页
学位论文数据集第57页

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