| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-27页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-24页 |
| 1.2.1 岗位晋升涵义 | 第15-18页 |
| 1.2.2 岗位晋升职业化理论 | 第18-19页 |
| 1.2.3 岗位晋升公正性理论 | 第19-21页 |
| 1.2.4 岗位晋升激励理论 | 第21-23页 |
| 1.2.5 岗位晋升其他相关理论 | 第23-24页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第24-27页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第24-25页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第25-27页 |
| 第2章 湖南电信公司晋升中层管理岗位现状与主要问题分析 | 第27-42页 |
| 2.1 湖南电信公司概况 | 第27页 |
| 2.2 湖南电信公司人力资源管理现状分析 | 第27-35页 |
| 2.2.1 员工队伍状况 | 第27-29页 |
| 2.2.2 公司组织结构 | 第29页 |
| 2.2.3 公司岗位体系 | 第29-31页 |
| 2.2.4 公司薪酬体系 | 第31页 |
| 2.2.5 员工工作绩效考评体系 | 第31-35页 |
| 2.3 湖南电信公司晋升中层管理岗位策略存在的主要问题与成因分析 | 第35-42页 |
| 2.3.1 公司晋升中层管理岗位现状 | 第35-36页 |
| 2.3.2 公司晋升中层管理岗位存在的主要问题 | 第36-38页 |
| 2.3.3 问题成因分析 | 第38-39页 |
| 2.3.4 公司晋升中层管理岗位面临的主要挑战 | 第39-42页 |
| 第3章 湖南电信公司晋升中层管理岗位的优化策略 | 第42-61页 |
| 3.1 湖南电信公司晋升中层管理岗位策略优化设计目标与特征 | 第42-44页 |
| 3.1.1 晋升中层管理岗位策略优化设计目标 | 第42-43页 |
| 3.1.2 晋升中层管理岗位策略优化设计特征 | 第43-44页 |
| 3.2 湖南电信公司晋升中层管理岗位策略优化设计原则 | 第44-46页 |
| 3.2.1 岗位针对性原则 | 第44-45页 |
| 3.2.2 考评指标分层量化原则 | 第45页 |
| 3.2.3 工作绩效主导原则 | 第45-46页 |
| 3.2.4 可上可下原则 | 第46页 |
| 3.3 湖南电信公司中层管理岗位优化设计 | 第46-52页 |
| 3.3.1 中层管理岗位整合与分类 | 第46-48页 |
| 3.3.2 晋升中层管理岗位的通道优化设计 | 第48-50页 |
| 3.3.3 晋升中层管理岗位的比例控制 | 第50-51页 |
| 3.3.4 晋升岗位等级限制 | 第51-52页 |
| 3.4 湖南电信公司晋升中层管理岗位的考评标准优化设计 | 第52-58页 |
| 3.4.1 晋升中层管理岗位的考评基本条件优化设计 | 第52-53页 |
| 3.4.2 晋升中层管理岗位的考评择优条件优化设计 | 第53-57页 |
| 3.4.3 晋升中层管理岗位的考评指标计算方法优化设计 | 第57-58页 |
| 3.5 湖南电信公司晋升中层管理岗位的流程优化设计 | 第58-61页 |
| 第4章 湖南电信公司晋升中层管理岗位优化策略实施保障 | 第61-75页 |
| 4.1 湖南电信公司晋升中层管理岗位的保障措施框架设计 | 第61-62页 |
| 4.2 湖南电信公司晋升中层管理岗位的岗位设置保障 | 第62-64页 |
| 4.2.1 岗位与目标管理匹配设计 | 第62-63页 |
| 4.2.2 固定岗位与动态岗位设置结合 | 第63页 |
| 4.2.3 岗位权限设置优化与完善 | 第63-64页 |
| 4.3 湖南电信公司晋升中层管理岗位的日常工作绩效考评保障 | 第64-67页 |
| 4.3.1 实施分层分类针对性考核 | 第64-65页 |
| 4.3.2 引入基于 KPI 的绩效考评体系 | 第65页 |
| 4.3.3 加强绩效考评沟通 | 第65-67页 |
| 4.4 湖南电信公司晋升中层管理岗位的员工培训保障 | 第67-69页 |
| 4.4.1 完善业务竞赛与比武培训体系 | 第67-68页 |
| 4.4.2 健全动态岗位干中学制度 | 第68-69页 |
| 4.4.3 优化员工培训效果测评制度 | 第69页 |
| 4.5 湖南电信公司晋升中层管理岗位的激励保障 | 第69-73页 |
| 4.5.1 薪酬激励 | 第70页 |
| 4.5.2 工作激励 | 第70-72页 |
| 4.5.3 情感激励 | 第72-73页 |
| 4.6 湖南电信公司晋升中层管理岗位的企业文化保障 | 第73-75页 |
| 4.6.1 构建以工作绩效主导的岗位晋升考评文化 | 第73页 |
| 4.6.2 强化员工公平竞争意识 | 第73-74页 |
| 4.6.3 营造和谐的能上能下升迁文化 | 第74-75页 |
| 结论 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
