| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 导论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-17页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第18页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第二章 理论模型构建与假设提出 | 第20-30页 |
| 2.1 研究理论综述 | 第20-24页 |
| 2.1.1 领导积极情绪操作 | 第20-21页 |
| 2.1.2 团队有效性 | 第21-22页 |
| 2.1.3 团队情绪智力 | 第22-23页 |
| 2.1.4 团队情绪氛围 | 第23-24页 |
| 2.1.5 情绪劳动 | 第24页 |
| 2.2 理论模型构建 | 第24-26页 |
| 2.3 研究的假设 | 第26-29页 |
| 2.3.1 领导积极情绪操作与团队有效性的关系 | 第26-27页 |
| 2.3.2 团队情绪氛围与团队有效性的关系 | 第27-28页 |
| 2.3.3 团队情绪智力与团队有效性的关系分析 | 第28-29页 |
| 2.3.4 情绪劳动在领导行为和团队有效性之间的调节作用 | 第29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 研究量表与数据收集 | 第30-38页 |
| 3.1 研究量表与研究变量的选取 | 第30-33页 |
| 3.1.1 领导行为量表与变量的选取 | 第30页 |
| 3.1.2 团队有效性量表与变量选取 | 第30-31页 |
| 3.1.3 团队情绪量表与变量选取 | 第31-33页 |
| 3.2 问卷的信度与效度检测 | 第33-35页 |
| 3.2.1 问卷的信度检测 | 第33-34页 |
| 3.2.2 问卷的效度检测 | 第34-35页 |
| 3.3 数据来源以及处理 | 第35-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 变量的回归分析与中介作用检验 | 第38-42页 |
| 4.1 领导行为对团队有效性的直接影响分析 | 第38-39页 |
| 4.2 团队情绪智力对于团队有效性的影响分析 | 第39-40页 |
| 4.3 领导行为与团队情绪之间对团队有效性的作用机制 | 第40-41页 |
| 4.4 情绪劳动在领导行为与团队有效性之间存在的调节作用 | 第41页 |
| 4.5 本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 研究结论与政策建议 | 第42-47页 |
| 5.1 研究结论分析 | 第42-43页 |
| 5.2 政策建议 | 第43-45页 |
| 5.2.1 团队有效性的建议分析 | 第43-44页 |
| 5.2.2 情绪劳动影响作用的建议分析 | 第44-45页 |
| 5.2.3 团队情绪氛围的建议分析 | 第45页 |
| 5.3 研究不足与展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录 | 第50-53页 |
| 问卷1 领导行为操作量表 | 第50-51页 |
| 问卷2 团队有效性量表 | 第51-52页 |
| 问卷3 团队情绪量表 | 第52-53页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附件 | 第55页 |
