金石东方并购亚洲制药案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 并购动因研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 并购绩效研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 并购风险文献综述 | 第14-15页 |
| 1.2.4 规避借壳研究综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 案例介绍 | 第18-32页 |
| 2.1 并购背景 | 第18-21页 |
| 2.1.1 并购重组的政策背景 | 第18-19页 |
| 2.1.2 并购双方行业背景 | 第19-21页 |
| 2.2 并购参与者介绍 | 第21-28页 |
| 2.2.1 并购方金石东方概况 | 第21-24页 |
| 2.2.2 被并购方亚洲制药概况 | 第24-28页 |
| 2.3 并购方案及过程 | 第28-31页 |
| 2.3.1 并购方案 | 第28-30页 |
| 2.3.2 主要交易节点 | 第30页 |
| 2.3.3 并购结果 | 第30-31页 |
| 2.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 案例分析 | 第32-50页 |
| 3.1 并购双方动因 | 第32-34页 |
| 3.1.1 金石东方参与并购动因 | 第32-33页 |
| 3.1.2 亚洲制药参与并购动因 | 第33-34页 |
| 3.2 并购交易方案分析 | 第34-41页 |
| 3.2.1 借壳上市认定标准变化和影响分析 | 第34-37页 |
| 3.2.2 规避借壳方式选择分析 | 第37-38页 |
| 3.2.3 保持控制权不变的安排 | 第38-41页 |
| 3.3 并购绩效分析 | 第41-47页 |
| 3.3.1 并购后企业经营情况分析 | 第41-42页 |
| 3.3.2 并购后的财务协同和经营协同效应 | 第42-43页 |
| 3.3.3 并购的市场绩效分析 | 第43-47页 |
| 3.4 并购后的主要风险点 | 第47-49页 |
| 3.4.1 并购后的整合风险 | 第47页 |
| 3.4.2 与业绩补偿协议相关的风险 | 第47-48页 |
| 3.4.3 并购后其他财务风险 | 第48-49页 |
| 3.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 第四章 案例启示 | 第50-54页 |
| 4.1 对传统企业跨界并购的启示 | 第50-51页 |
| 4.1.1 选择合适的并购对象是并购成功的基础 | 第50页 |
| 4.1.2 有效的资源整合是并购成功的关键 | 第50-51页 |
| 4.1.3 跨界并购新兴产业可以促进转型升级 | 第51页 |
| 4.2 对企业曲线借壳上市的启示 | 第51-52页 |
| 4.2.1 根据自身实际情况选择可行上市途径 | 第51-52页 |
| 4.2.2 把握监管法规动向,立足实际设计方案 | 第52页 |
| 4.3 对监管部门监管行为和政策的启示 | 第52-53页 |
| 4.3.1 加强审核力度,遏制监管套利 | 第52页 |
| 4.3.2 上市和退市机制需要进一步予以完善 | 第52-53页 |
| 4.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附表 | 第61页 |
