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人力资源服务产业园区发展策略研究--以宁波园区为例

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    第一节 研究背景及意义第8-9页
        一、研究背景第8-9页
        二、研究意义第9页
    第二节 相关的文献综述第9-11页
        一、人力资源相关文献综述第9-10页
        二、园区相关文献综述第10-11页
    第三节 研究方法与主要研究内容第11-14页
        一、研究方法第11页
        二、主要的研究内容第11-14页
第二章 理论基础第14-21页
    第一节 内涵、模式与驱动机理第14-18页
        一、人力资源服务产业园区的内涵第14-15页
        二、园区的基本模式第15-16页
        三、园区发展的动力机制第16-18页
    第二节 相关理论基础第18-21页
        一、产业结构理论第18-19页
        二、产业集群理论第19页
        三、战略管理理论第19-21页
第三章 宁波人力资源服务产业园区发展概况第21-32页
    第一节 我国人力资源服务产业园区发展概况第21-26页
        一、园区发展的基本情况第21-22页
        二、配套政策梳理第22-23页
        三、人力资源服务产业园区的内部结构第23-26页
    第二节 宁波产业园区基本情况概述第26-32页
        一、功能定位第27-28页
        二、内部结构第28-29页
        三、企业经营情况第29-32页
第四章 宁波人力资源服务产业园区发展策略第32-40页
    第一节 发展中面临的问题第32-36页
        一、园区空间布局和发展规划有待优化第32-33页
        二、市场开发程度和产业集群活力有待提高第33-34页
        三、园区吸引力和招商引资能力亟待增强第34-35页
        四、人才相对匮乏与创新力度不足并存第35页
        五、园区管理体制机制有待完善第35-36页
    第二节 发展策略第36-40页
        一、认真实地调研,充分借鉴经验第36-37页
        二、顶层设计先行,明确功能定位第37-38页
        三、积极招商引资,拓展产业链条第38-39页
        四、完善运营机制,优化发展环境第39-40页
第五章 结论与展望第40-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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