摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第7-9页 |
一、 绪论 | 第9-15页 |
(一) 研究背景 | 第9-10页 |
(二) 研究目的和意义 | 第10-11页 |
1、 研究目的 | 第10页 |
2、 研究意义 | 第10-11页 |
(三) 国内外绩效考核管理研究综述 | 第11-13页 |
1、 国内绩效考核管理研究综述 | 第11-12页 |
2、 国外绩效考核管理研究综述 | 第12-13页 |
(四) 理论工具与研究方法 | 第13-14页 |
1、 理论工具 | 第13页 |
2、 研究方法 | 第13-14页 |
(五) 创新之处 | 第14-15页 |
二、 F 医院绩效考核现状 | 第15-20页 |
(一) F 医院的基本情况 | 第15-16页 |
(二) F 医院现行的绩效考核体系 | 第16-20页 |
1、 员工绩效考评办法 | 第16-17页 |
2、 部门绩效考核办法 | 第17-18页 |
3、 医院绩效考核办法 | 第18-19页 |
4、 绩效—薪酬制度 | 第19-20页 |
三、 F 医院绩效考核调研问卷设计与调研结果分析 | 第20-26页 |
(一) F 医院绩效考核调研问卷设计 | 第20-22页 |
1、 调研目的及意义 | 第20页 |
2、 调研对象和问卷设计的原则 | 第20-21页 |
3、 调查问卷内容设计说明 | 第21-22页 |
(二) 调研结果分析 | 第22-26页 |
0、 调查人员的基本情况分析 | 第22-23页 |
1、 员工对 F 医院绩效考核制度了解的统计分析 | 第23-24页 |
2、 员工对 F 医院绩效考核的满意度情况 | 第24-25页 |
3、 F 医院对员工绩效考核结果的反馈 | 第25-26页 |
四、 F 医院绩效考核存在的问题及原因分析 | 第26-31页 |
(一) F 医院绩效考核中存在的问题 | 第26-29页 |
1、 绩效考核公益性导向特征不明显 | 第26页 |
2、 绩效考核指标体系不科学性 | 第26-28页 |
3、 绩效考核管理专业化不足 | 第28页 |
4、 绩效考核反馈机制不健全 | 第28-29页 |
(二) 绩效考核存在问题的原因分析 | 第29-31页 |
1、 对绩效考核认识不够全面 | 第29页 |
2、 绩效考核宣传工作不到位 | 第29-30页 |
3、 领导重视程度不够 | 第30-31页 |
五、 完善 F 医院绩效考核的对策 | 第31-35页 |
(一) 提高院领导管理重视与完善医院公益性定位 | 第31-32页 |
1、 提高 F 医院领导对绩效考核的重视 | 第31页 |
2、 突出 F 医院绩效考核中的公益性定位 | 第31-32页 |
(二) 建立完善的 F 医院绩效考核指标体系 | 第32-33页 |
1、 指标建立导向符合 F 医院战略目标和管理重点 | 第32页 |
2、 完善绩效考核的范围与准确性 | 第32-33页 |
(三) 完善 F 医院绩效考核队伍专业化建设与绩效考核反馈机制 | 第33-35页 |
1、 完善 F 医院绩效考核队伍专业化建设 | 第33页 |
2、 完善 F 医院绩效考核反馈机制 | 第33-35页 |
结论 | 第35-36页 |
参考文献 | 第36-38页 |
致谢 | 第38-39页 |
附录 员工绩效管理现状调查问卷 | 第39-43页 |
个人简历及在学期间发表学术论文 | 第43页 |