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公立医院绩效考核问题研究报告--以F医院为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-9页
一、 绪论第9-15页
    (一) 研究背景第9-10页
    (二) 研究目的和意义第10-11页
        1、 研究目的第10页
        2、 研究意义第10-11页
    (三) 国内外绩效考核管理研究综述第11-13页
        1、 国内绩效考核管理研究综述第11-12页
        2、 国外绩效考核管理研究综述第12-13页
    (四) 理论工具与研究方法第13-14页
        1、 理论工具第13页
        2、 研究方法第13-14页
    (五) 创新之处第14-15页
二、 F 医院绩效考核现状第15-20页
    (一) F 医院的基本情况第15-16页
    (二) F 医院现行的绩效考核体系第16-20页
        1、 员工绩效考评办法第16-17页
        2、 部门绩效考核办法第17-18页
        3、 医院绩效考核办法第18-19页
        4、 绩效—薪酬制度第19-20页
三、 F 医院绩效考核调研问卷设计与调研结果分析第20-26页
    (一) F 医院绩效考核调研问卷设计第20-22页
        1、 调研目的及意义第20页
        2、 调研对象和问卷设计的原则第20-21页
        3、 调查问卷内容设计说明第21-22页
    (二) 调研结果分析第22-26页
        0、 调查人员的基本情况分析第22-23页
        1、 员工对 F 医院绩效考核制度了解的统计分析第23-24页
        2、 员工对 F 医院绩效考核的满意度情况第24-25页
        3、 F 医院对员工绩效考核结果的反馈第25-26页
四、 F 医院绩效考核存在的问题及原因分析第26-31页
    (一) F 医院绩效考核中存在的问题第26-29页
        1、 绩效考核公益性导向特征不明显第26页
        2、 绩效考核指标体系不科学性第26-28页
        3、 绩效考核管理专业化不足第28页
        4、 绩效考核反馈机制不健全第28-29页
    (二) 绩效考核存在问题的原因分析第29-31页
        1、 对绩效考核认识不够全面第29页
        2、 绩效考核宣传工作不到位第29-30页
        3、 领导重视程度不够第30-31页
五、 完善 F 医院绩效考核的对策第31-35页
    (一) 提高院领导管理重视与完善医院公益性定位第31-32页
        1、 提高 F 医院领导对绩效考核的重视第31页
        2、 突出 F 医院绩效考核中的公益性定位第31-32页
    (二) 建立完善的 F 医院绩效考核指标体系第32-33页
        1、 指标建立导向符合 F 医院战略目标和管理重点第32页
        2、 完善绩效考核的范围与准确性第32-33页
    (三) 完善 F 医院绩效考核队伍专业化建设与绩效考核反馈机制第33-35页
        1、 完善 F 医院绩效考核队伍专业化建设第33页
        2、 完善 F 医院绩效考核反馈机制第33-35页
结论第35-36页
参考文献第36-38页
致谢第38-39页
附录 员工绩效管理现状调查问卷第39-43页
个人简历及在学期间发表学术论文第43页

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