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YT医院设备采购项目化管理体系研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究目的和意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 设备采购研究现状第11-12页
        1.2.2 项目化管理研究现状第12-14页
    1.3 研究内容及思路第14-15页
        1.3.1 主要内容第14页
        1.3.2 研究思路第14-15页
    1.4 主要研究方法第15-16页
第2章 相关基本概念第16-21页
    2.1 医院设备分类第16页
    2.2 医院设备采购相关概念第16-18页
        2.2.1 采购的内涵第16-17页
        2.2.2 医院设备采购的内涵第17-18页
        2.2.3 医院设备采购的原则第18页
    2.3 项目化管理相关概念第18-20页
        2.3.1 项目含义及特征第18-19页
        2.3.2 项目化管理的概念及其特征第19-20页
        2.3.3 项目化管理的作用第20页
    2.4 本章小结第20-21页
第3章 XT 医院设备采购现状及存在问题第21-29页
    3.1 XT 医院设备采购的基本情况第21-24页
        3.1.1 XT 医院设备采购情况介绍第21-23页
        3.1.2 XT 医院设备采购机构及其职责第23页
        3.1.3 XT 医院设备采购流程第23-24页
        3.1.4 XT 医院设备采购的特点第24页
    3.2 XT 医院设备采购中存在的问题分析第24-27页
        3.2.1 设备采购体制问题第24-25页
        3.2.2 设备采购组织问题第25-26页
        3.2.3 设备采购教育和培训问题第26页
        3.2.4 设备采购的控制问题第26-27页
        3.2.5 设备采购信息化问题第27页
    3.3 XT 医院设备采购作为项目的原因分析第27-28页
    3.4 本章小结第28-29页
第4章 XT 医院设备采购项目化管理体系构建第29-42页
    4.1 XT 医院设备采购项目化管理的可行性和必要性第29-30页
    4.2 XT 医院设备采购项目化管理模式第30-31页
    4.3 XT 医院设备采购项目化组织系统第31-34页
        4.3.1 XT 医院设备采购项目化管理组织构建原则第31-32页
        4.3.2 XT 医院设备采购项目化管理组织构建第32-34页
    4.4 XT 医院设备采购项目化管理流程第34-36页
        4.4.1 设备采购准备阶段第34页
        4.4.2 设备采购决策阶段第34-35页
        4.4.3 设备采购计划阶段第35页
        4.4.4 设备采购实施阶段第35页
        4.4.5 设备采购协调阶段第35页
        4.4.6 设备采购反馈阶段第35-36页
    4.5 XT 医院设备采购项目化管理的实施第36-41页
        4.5.1 设备采购项目化整合管理第36-37页
        4.5.2 设备采购项目化质量管理第37页
        4.5.3 设备采购项目化成本管理第37-38页
        4.5.4 设备采购项目化进度管理第38-39页
        4.5.5 设备采购项目化风险管理第39-41页
    4.6 本章小结第41-42页
第5章 XT 医院设备采购项目化管理保障措施第42-47页
    5.1 完善设备采购项目化管理体制第42-43页
    5.2 规范设备采购项目化组织第43页
    5.3 加强设备采购项目化教育与培训第43-44页
    5.4 强化项目管理控制第44-45页
    5.5 重视项目管理信息系统第45-46页
    5.6 本章小结第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
附录A:XT 医院采购设备清单(2013年)第50-66页
个人简介第66-67页
致谢第67-68页
详细摘要第68-73页

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