摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
1.2.1 设备采购研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 项目化管理研究现状 | 第12-14页 |
1.3 研究内容及思路 | 第14-15页 |
1.3.1 主要内容 | 第14页 |
1.3.2 研究思路 | 第14-15页 |
1.4 主要研究方法 | 第15-16页 |
第2章 相关基本概念 | 第16-21页 |
2.1 医院设备分类 | 第16页 |
2.2 医院设备采购相关概念 | 第16-18页 |
2.2.1 采购的内涵 | 第16-17页 |
2.2.2 医院设备采购的内涵 | 第17-18页 |
2.2.3 医院设备采购的原则 | 第18页 |
2.3 项目化管理相关概念 | 第18-20页 |
2.3.1 项目含义及特征 | 第18-19页 |
2.3.2 项目化管理的概念及其特征 | 第19-20页 |
2.3.3 项目化管理的作用 | 第20页 |
2.4 本章小结 | 第20-21页 |
第3章 XT 医院设备采购现状及存在问题 | 第21-29页 |
3.1 XT 医院设备采购的基本情况 | 第21-24页 |
3.1.1 XT 医院设备采购情况介绍 | 第21-23页 |
3.1.2 XT 医院设备采购机构及其职责 | 第23页 |
3.1.3 XT 医院设备采购流程 | 第23-24页 |
3.1.4 XT 医院设备采购的特点 | 第24页 |
3.2 XT 医院设备采购中存在的问题分析 | 第24-27页 |
3.2.1 设备采购体制问题 | 第24-25页 |
3.2.2 设备采购组织问题 | 第25-26页 |
3.2.3 设备采购教育和培训问题 | 第26页 |
3.2.4 设备采购的控制问题 | 第26-27页 |
3.2.5 设备采购信息化问题 | 第27页 |
3.3 XT 医院设备采购作为项目的原因分析 | 第27-28页 |
3.4 本章小结 | 第28-29页 |
第4章 XT 医院设备采购项目化管理体系构建 | 第29-42页 |
4.1 XT 医院设备采购项目化管理的可行性和必要性 | 第29-30页 |
4.2 XT 医院设备采购项目化管理模式 | 第30-31页 |
4.3 XT 医院设备采购项目化组织系统 | 第31-34页 |
4.3.1 XT 医院设备采购项目化管理组织构建原则 | 第31-32页 |
4.3.2 XT 医院设备采购项目化管理组织构建 | 第32-34页 |
4.4 XT 医院设备采购项目化管理流程 | 第34-36页 |
4.4.1 设备采购准备阶段 | 第34页 |
4.4.2 设备采购决策阶段 | 第34-35页 |
4.4.3 设备采购计划阶段 | 第35页 |
4.4.4 设备采购实施阶段 | 第35页 |
4.4.5 设备采购协调阶段 | 第35页 |
4.4.6 设备采购反馈阶段 | 第35-36页 |
4.5 XT 医院设备采购项目化管理的实施 | 第36-41页 |
4.5.1 设备采购项目化整合管理 | 第36-37页 |
4.5.2 设备采购项目化质量管理 | 第37页 |
4.5.3 设备采购项目化成本管理 | 第37-38页 |
4.5.4 设备采购项目化进度管理 | 第38-39页 |
4.5.5 设备采购项目化风险管理 | 第39-41页 |
4.6 本章小结 | 第41-42页 |
第5章 XT 医院设备采购项目化管理保障措施 | 第42-47页 |
5.1 完善设备采购项目化管理体制 | 第42-43页 |
5.2 规范设备采购项目化组织 | 第43页 |
5.3 加强设备采购项目化教育与培训 | 第43-44页 |
5.4 强化项目管理控制 | 第44-45页 |
5.5 重视项目管理信息系统 | 第45-46页 |
5.6 本章小结 | 第46-47页 |
结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
附录A:XT 医院采购设备清单(2013年) | 第50-66页 |
个人简介 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
详细摘要 | 第68-73页 |