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沈阳市导游从业人员培训研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 引言第9-12页
    1.1 研究背景与研究意义第9-11页
        1.1.1 研究背景与问题的提出第9-10页
        1.1.2 研究目的与研究意义第10-11页
    1.2 研究内容与研究方法第11-12页
        1.2.1 研究内容第11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
第二章 文献综述与理论基础第12-20页
    2.1 相关研究综述第12-14页
        2.1.1 国外导游人员相关研究第12页
        2.1.2 国内导游人员培训相关研究第12-13页
        2.1.3 对已有相关研究的简要评价第13-14页
    2.2 相关概念界定第14-17页
        2.2.1 导游从业人员第14-16页
        2.2.2 导游从业人员培训第16-17页
    2.3 导游从业人员培训的相关理论基础第17-20页
        2.3.1 人力资本理论及其指导意义第17-18页
        2.3.2 相关激励理论及其指导意义第18页
        2.3.3 职业生涯理论及其指导意义第18-19页
        2.3.4 从业人员培训管理流程及其指导意义第19-20页
第三章 沈阳市导游从业人员培训现状与问题分析第20-41页
    3.1 沈阳市旅游发展背景与导游从业人员概况第20-24页
        3.1.1 沈阳市旅游发展现状与趋势第20-21页
        3.1.2 沈阳市导游从业人员数量与质量现状第21-22页
        3.1.3 沈阳市导游从业人员对旅游发展需求的支撑性分析第22-24页
    3.2 当前沈阳市导游从业人员的培训实践第24-34页
        3.2.1 入职前新导游的岗前培训第24-25页
        3.2.2 入职后老导游的在岗培训第25页
        3.2.3 培训现况的实地走访及调查问卷第25-34页
    3.3 沈阳市导游从业人员培训中存在的问题第34-37页
        3.3.1 培训组织者方面存在问题第34-35页
        3.3.2 受培训者本身存在问题第35-36页
        3.3.3 培训机制存在问题第36-37页
        3.3.4 培训外部因素存在问题第37页
    3.4 沈阳市导游从业人员培训问题的成因分析第37-41页
        3.4.1 培训理念层面第37-38页
        3.4.2 培训操作层面第38-39页
        3.4.3 社会因素层面第39-41页
第四章 沈阳市导游从业人员培训需求分析与培训设计第41-49页
    4.1 沈阳市导游从业人员培训需求分析第41-43页
        4.1.1 外部因素——沈阳市导游从业人员培训社会因素需求第41-42页
        4.1.2 内部因素——沈阳市导游从业人员培训自身因素需求第42-43页
    4.2 沈阳市导游从业人员培训设计第43-49页
        4.2.1 沈阳市导游从业人员培训设计理念第43-44页
        4.2.2 沈阳市导游从业人员培训内容设计第44-49页
第五章 沈阳市导游从业人员培训效果控制与实施保障第49-55页
    5.1 沈阳市导游从业人员培训效果控制第49-51页
        5.1.1 柯氏评估法第49-50页
        5.1.2 培训效果评估的具体方法第50-51页
    5.2 沈阳市导游从业人员培训实施的保障措施第51-55页
        5.2.1 培训理念保障第51-52页
        5.2.2 培训操作保障第52-53页
        5.2.3 培训制度保障第53-55页
第六章 结论第55-57页
    6.1 基本结论第55页
    6.2 创新点或主要贡献第55-56页
    6.3 不足与展望第56-57页
参考文献第57-59页
附录第59-61页
致谢第61页

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