| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 中国的天生全球化企业 | 第12-13页 |
| 1.2.2 天生全球化企业国际竞争力的影响因素 | 第13-14页 |
| 1.2.3 中国企业的国际竞争力研究 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 文章创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 理论基础 | 第18-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-21页 |
| 2.1.1 天生全球化企业 | 第18-19页 |
| 2.1.2 国际竞争力内涵 | 第19-21页 |
| 2.2 国际竞争力的理论基础 | 第21-25页 |
| 2.2.1 比较优势理论 | 第21页 |
| 2.2.2 竞争优势理论——外生论 | 第21-23页 |
| 2.2.3 竞争优势理论——内生论 | 第23-25页 |
| 第三章 中国天生全球化企业发展状况 | 第25-29页 |
| 3.1 中国天生全球化企业的发展背景 | 第25-26页 |
| 3.2 中国天生全球化企业的现状 | 第26-27页 |
| 3.3 中国天生全球化企业存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.3.1 行业分布不均衡 | 第27-28页 |
| 3.3.2 发展后劲不足 | 第28-29页 |
| 第四章 中国天生全球化企业国际竞争力评价 | 第29-43页 |
| 4.1 成本因素 | 第29-32页 |
| 4.1.1 制造成本 | 第30页 |
| 4.1.2 经营管理费用 | 第30-31页 |
| 4.1.3 成本因素评价与总结 | 第31-32页 |
| 4.2 技术因素 | 第32-35页 |
| 4.2.1 自主研发能力 | 第32页 |
| 4.2.2 模仿创新能力 | 第32-33页 |
| 4.2.3 比较技术优势 | 第33-34页 |
| 4.2.4 技术因素评价与总结 | 第34-35页 |
| 4.3 产业集群作用 | 第35-37页 |
| 4.3.1 域内企业的竞合情况 | 第36页 |
| 4.3.2 集群内产业结构 | 第36-37页 |
| 4.3.3 集群其他方面的支持作用 | 第37页 |
| 4.3.4 产业集群作用评价与总结 | 第37页 |
| 4.4 企业家作用 | 第37-40页 |
| 4.4.1 企业家精神 | 第38页 |
| 4.4.2 企业家能力 | 第38-39页 |
| 4.4.3 企业家资源 | 第39页 |
| 4.4.4 企业家作用评价与总结 | 第39-40页 |
| 4.5 母国环境 | 第40-41页 |
| 4.5.1 融资渠道与难度 | 第40页 |
| 4.5.2 出口补贴 | 第40页 |
| 4.5.3 母国环境评价与总结 | 第40-41页 |
| 4.6 世界市场环境 | 第41-42页 |
| 4.6.1 需求条件 | 第41页 |
| 4.6.2 竞争条件 | 第41页 |
| 4.6.3 世界市场环境评价与总结 | 第41-42页 |
| 4.7 小结 | 第42-43页 |
| 第五章 中国天生全球化企业案例分析 | 第43-52页 |
| 5.1 中国天生全球化案例简述 | 第43-46页 |
| 5.1.1 大连理想食品有限公司案例 | 第43页 |
| 5.1.2 宁波利时日用品有限公司 | 第43-44页 |
| 5.1.3 东莞勤上光电股份有限公司 | 第44页 |
| 5.1.4 东莞远大家具有限公司 | 第44-45页 |
| 5.1.5 无锡尚德太阳能电力有限公司 | 第45-46页 |
| 5.2 案例分析 | 第46-50页 |
| 5.2.1 全球化动因分析 | 第46-47页 |
| 5.2.2 成本优势及转型分析 | 第47-48页 |
| 5.2.3 比较技术优势分析 | 第48页 |
| 5.2.4 技术优势分析 | 第48页 |
| 5.2.5 产业集群优势 | 第48-49页 |
| 5.2.6 企业家能力分析 | 第49-50页 |
| 5.2.7 发展模式分析 | 第50页 |
| 5.3 小结 | 第50-52页 |
| 第六章 对提高中国天生全球化企业国际竞争力水平的建议 | 第52-58页 |
| 6.1 微观企业层面的建议 | 第52-55页 |
| 6.1.1 放弃成本优势依赖打造企业核心竞争优势 | 第52页 |
| 6.1.2 加强科研合作提高科技水平 | 第52-53页 |
| 6.1.3 结合自身条件把握利基市场 | 第53页 |
| 6.1.4 立足产业集群合力打造区域品牌 | 第53-54页 |
| 6.1.5 重视人才力量加强人力资源管理 | 第54页 |
| 6.1.6 整合可利用资源拓宽企业网络 | 第54-55页 |
| 6.2 中观产业层面的建议 | 第55-56页 |
| 6.2.1 提高集群水平完善产业结构 | 第55页 |
| 6.2.2 建立行业协会发挥监督纽带支持作用 | 第55-56页 |
| 6.3 宏观政府层面的建议 | 第56-58页 |
| 6.3.1 发展科教满足各层次人才需求 | 第56页 |
| 6.3.2 引导择业理念转变鼓励自主创业 | 第56-57页 |
| 6.3.3 成立专项基金建立信用保证制度 | 第57页 |
| 6.3.4 针对不同企业制定扶植政策 | 第57-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |