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河北省公立医院财务管理问题研究--以M医院为例

摘要第5-6页
英文摘要第6页
第1章 导论第9-18页
    1.1 研究背景及研究意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-17页
        1.2.1 国内研究现状第11-14页
        1.2.2 国外研究现状第14-17页
    1.3 研究内容第17页
    1.4 研究方法第17页
    1.5 创新点第17-18页
第2章 河北省公立医院的发展概述第18-23页
    2.1 河北省公立医院的发展现状第18-19页
    2.2 河北省公立医院存在的不足第19-23页
        2.2.1 收益率增长速度比较缓慢第19-20页
        2.2.2“以药养医”的现象比较突出第20-21页
        2.2.3 偿还债务的能力较差第21-23页
第3章 河北省M医院财务状况分析第23-34页
    3.1 M医院简介第23页
    3.2 M医院财务管理的基本情况第23-25页
        3.2.1 经费来源第23-24页
        3.2.2 经费用途和分布第24页
        3.2.3 经费使用程序第24-25页
    3.3 M医院财务管理状态分析第25-32页
        3.3.1 偿债能力分析第26-27页
        3.3.2 运营能力分析第27-28页
        3.3.3 发展能力分析第28-29页
        3.3.4 业务收支分析第29-31页
        3.3.5 工作效率分析第31-32页
        3.3.6 社会效益分析第32页
    3.4 小结第32-34页
第4章 提高M医院财务管理水平的建议第34-39页
    4.1 加强应收账款管理,提高资金利用效率第34-35页
        4.1.1 患者欠费第34页
        4.1.2 医疗保险机构欠费第34-35页
    4.2 启动全成本核算,实现收入与成本配比第35-36页
    4.3 积极拓展经费来源,争取更多的财政补助第36-37页
    4.4 建立高素质的医院财务管理队伍第37-39页
第5章 结语第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

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