XX制造企业绩效体系改善研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4页
第一章 导论	第6-9页
第一节 研究背景	第6-7页
第二节 研究目的和意义	第7-8页
第三节 研究思路与研究方法	第8页
第四节 论文结构	第8-9页
第二章 绩效管理相关理论概述	第9-19页
第一节 绩效管理概述	第9-10页
第二节 绩效考核方法	第10-16页
第三节 绩效考核在人力资源管理中的作用	第16-19页
第三章 XX制造企业各部门绩效考核现状分析	第19-49页
第一节 XX制造企业KPI体系建设情况	第19-25页
第二节 研发类绩效考核现状分析	第25-29页
第三节 生产支持类部门绩效考核现状分析	第29-40页
第四节 销售服务类绩效考核现状分析	第40-49页
第四章 XX制造企业绩效存在问题分析	第49-57页
第一节 XX制造企业绩效考核工作取得的成绩及不足	第49-51页
第二节 XX制造企业绩效管理体系诊断	第51-52页
第三节 XX制造企业绩效考核对提升企业绩效的分析	第52-57页
第五章 XX制造企业提高绩效管理水平的对策及措施	第57-66页
第一节 抓好绩效管理的基础工作	第57-59页
第二节 改进绩效管理制度	第59-60页
第三节 建立KPI考评模式和员工绩效考核模式	第60-66页
第六章 结语	第66-67页
附表：XX制造企业绩效指标词典	第67-80页
参考文献	第80-82页
致谢	第82页