北星公司薪酬体系设计研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究的思路、框架和方法 | 第14-18页 |
| 1.3.1 研究思路与内容 | 第14-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.3 本文的主要贡献 | 第16-18页 |
| 第2章 薪酬管理基本理论 | 第18-22页 |
| 2.1 需求层次理论 | 第18-19页 |
| 2.2 期望理论 | 第19页 |
| 2.3 公平理论 | 第19-21页 |
| 2.4 双因素理论 | 第21页 |
| 2.5 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 北星公司薪酬体系的现状 | 第22-26页 |
| 3.1 关于北星公司 | 第22页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第22页 |
| 3.1.2 公司人员情况 | 第22页 |
| 3.2 北星公司薪酬体系组成 | 第22-23页 |
| 3.2.1 岗位工资 | 第22页 |
| 3.2.2 技能工资 | 第22-23页 |
| 3.2.3 津贴与补贴 | 第23页 |
| 3.2.4 福利 | 第23页 |
| 3.2.5 奖金 | 第23页 |
| 3.3 北星公司薪酬体系的实施情况 | 第23-24页 |
| 3.3.1 员工总体工资水平下降明显 | 第23-24页 |
| 3.3.2 薪酬分配原则受到员工质疑 | 第24页 |
| 3.3.3 人均利润指标与工资水平不成正比 | 第24页 |
| 3.4 本章小结 | 第24-26页 |
| 第4章 北星公司薪酬体系存在问题与原因 | 第26-32页 |
| 4.1 对北星公司员工薪酬问题的调查说明 | 第26页 |
| 4.1.1 调查对象 | 第26页 |
| 4.1.2 调查方法 | 第26页 |
| 4.2 对北星公司员工薪酬问题的调查样本 | 第26页 |
| 4.2.1 样本总数 | 第26页 |
| 4.3 本次调查的数据分析 | 第26-29页 |
| 4.4 北星公司薪酬体系存在的问题 | 第29-30页 |
| 4.4.1 薪酬以岗位级别为基础,缺乏科学的根据 | 第29页 |
| 4.4.2 普通员工基本薪酬激励不足 | 第29页 |
| 4.4.3 业绩考核指标不完善,无法体现公平性 | 第29-30页 |
| 4.4.4 薪酬结构设计不合理 | 第30页 |
| 4.5 本章小结 | 第30-32页 |
| 第5章 北星公司薪酬体系改进设计 | 第32-49页 |
| 5.1 薪酬体系改进设计目标及原则 | 第32-34页 |
| 5.1.1 薪酬体系改进设计目标 | 第32-33页 |
| 5.1.2 薪酬体系改进设计原则 | 第33-34页 |
| 5.2 薪酬体系改进设计 | 第34-42页 |
| 5.2.1 工作分析 | 第34-35页 |
| 5.2.2 岗位说明书 | 第35页 |
| 5.2.3 岗位评价 | 第35-42页 |
| 5.3 薪酬体系改进设计方案 | 第42-48页 |
| 5.3.1 改进后的薪酬体系构成 | 第42-43页 |
| 5.3.2 薪酬标准设计与支付 | 第43-48页 |
| 5.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第6章 北星公司薪酬体系改进的保障措施 | 第49-52页 |
| 6.1 高层领导的参与和支持 | 第49页 |
| 6.2 成立相应的工作机构 | 第49-50页 |
| 6.3 持续开展工作评价检查 | 第50-51页 |
| 6.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 第7章 研究成果与结论 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60页 |
