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华生公司一线销售人员培训体系优化研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景与研究意义第10-11页
    1.2 研究方法与研究内容第11-13页
    1.3 文献综述与理论研究第13-17页
第2章 华生公司一线销售人员培训问题分析第17-23页
    2.1 一线销售人员培训现状第17-20页
    2.2 一线销售人员培训体系存在的问题第20-21页
    2.3 一线销售人员培训体系问题的成因分析第21-23页
第3章 华生公司一线销售人员培训体系优化第23-42页
    3.1 一线销售人员培训需求分析第23-27页
    3.2 一线销售人员培训方案制定第27-34页
    3.3 一线销售人员培训体系优化方案的实施第34-36页
    3.4 一线销售人员培训效果评估第36-42页
第4章 华生公司一线销售人员培训优化方案的实施保障第42-46页
    4.1 硬件设施保障第42-43页
    4.2 组织保障第43-44页
    4.3 激励保障第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
附录第49-50页
致谢第50页

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