信息时代下公共部门人力资源激励机制的研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法以及创新之处 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 创新之处 | 第11-12页 |
| 第2章 人力资源管理和激励机制 | 第12-18页 |
| 2.1 人力资源管理的概念 | 第12页 |
| 2.2 公共部门激励机制的作用 | 第12-13页 |
| 2.2.1 公共部门激励机制的概念 | 第12页 |
| 2.2.2 公共部门激励机制的作用 | 第12-13页 |
| 2.3 公共部门激励机制的基本特征 | 第13-14页 |
| 2.3.1 激励手段的权威性 | 第13页 |
| 2.3.2 激励方式的法制性 | 第13页 |
| 2.3.3 激励考核的复杂性 | 第13-14页 |
| 2.3.4 激励目的的公益性 | 第14页 |
| 2.4 公共部门人力资源管理激励机制的基本理论 | 第14-15页 |
| 2.4.1 期望理论 | 第14页 |
| 2.4.2 公平理论 | 第14-15页 |
| 2.4.3 需求层次理论 | 第15页 |
| 2.5 信息时代的基本特征以及对激励机制重要意义 | 第15-18页 |
| 2.5.1 信息时代的基本特征 | 第15-16页 |
| 2.5.2 信息时代对及激励机制的重要意义 | 第16-18页 |
| 第3章 信息时代下我国激励机制的现状分析 | 第18-22页 |
| 3.1 信息时代下我国激励机制已取得的成效 | 第18-20页 |
| 3.1.1 促进法制化进程,有效实施激励机制 | 第18页 |
| 3.1.2 促进机制民主化,扩展公民参与方式 | 第18-19页 |
| 3.1.3 借鉴企业经验，结合实际为己所用 | 第19页 |
| 3.1.4 重视人才投资，重新定位管理角色 | 第19-20页 |
| 3.2 信息时代下我国公共部门激励机制存在的问题 | 第20-22页 |
| 3.2.1 领导人员认识不够，基础设施薄弱 | 第20页 |
| 3.2.2 激励手段不合理，薪酬制度不公平 | 第20-21页 |
| 3.2.3 用人制度不完善，人才流动机制不灵活 | 第21页 |
| 3.2.4 绩效评估不科学，结果导向性不明确 | 第21-22页 |
| 第4章 以G市为例分析信息时代下的激励机制 | 第22-27页 |
| 4.1 G市公共部门人力资源激励机制的现状 | 第22-25页 |
| 4.1.1 G市公共部门激励机制的现状 | 第22-23页 |
| 4.1.2 G市公共部门考核激励机制 | 第23-24页 |
| 4.1.3 G市公共部门晋升激励机制 | 第24-25页 |
| 4.2 G市公共部门激励机制现状的原因分析 | 第25-27页 |
| 4.2.1 缺乏激励机制实施环境 | 第25页 |
| 4.2.2 管理制度存在明显缺陷 | 第25页 |
| 4.2.3 经济发展水平制约发展 | 第25页 |
| 4.2.4 思想认识不够把握信息化背景 | 第25-26页 |
| 4.2.5 未坚持人本主义缺乏人文关怀 | 第26-27页 |
| 第5章 西方发达国家公共部门先进经验的借鉴 | 第27-29页 |
| 5.1 完善的公共部门人员的法律制度 | 第27页 |
| 5.2 灵活的晋升和激励机制 | 第27-28页 |
| 5.3 极具激励作用的薪酬制度 | 第28页 |
| 5.4 严格的惩罚机制和有效的监督机制 | 第28-29页 |
| 第6章 信息时代下完善激励机制的对策 | 第29-34页 |
| 6.1 建立信息资源共享系统，提升管理人员素质 | 第29页 |
| 6.2 利用网络促使公民参与，完善监督机制 | 第29-30页 |
| 6.3 坚持人本主义，完善用人制度合理激励手段 | 第30-31页 |
| 6.4 加强从业人员培训，提高信息技术的应用能力 | 第31-32页 |
| 6.5 加强信息管理能力，提高公共部门的行政效率 | 第32页 |
| 6.6 合理利用信息技术，避免负面影响 | 第32-33页 |
| 6.7 构建信息网络构架，保障信息输送系统的畅通 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-38页 |
| 后记 | 第38页 |
