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武警X部队人才流失问题与对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-17页
    1.1 研究背景及目的第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究方法与结构第12-14页
        1.3.1 研究方法第12-13页
        1.3.2 研究结构第13-14页
    1.4 人才流失的相关理论第14-17页
2 武警部队人才流失的现状分析第17-28页
    2.1 部队人才流失第17-18页
        2.1.1 人才结构失衡第17页
        2.1.2 人才主动流失第17页
        2.1.3 人才被动流失第17-18页
    2.2 武警X部队人才流失现状第18-24页
        2.2.1 对武警X部队人才流失现状设立调查问卷第18-21页
        2.2.2 流失人员学历结构第21-22页
        2.2.3 流失人员动机第22-23页
        2.2.4 流失人员年龄结构第23-24页
    2.3 人才流失的原因分析第24-28页
        2.3.1 人才流失之主观原因第24-25页
        2.3.2 人才流失之职业发展原因第25-26页
        2.3.3 人才流失之工作原因第26-27页
        2.3.4 人才流失之报酬原因第27-28页
3 以武警X部队为例减少人才流失的方案论证第28-34页
    3.1 防止部队人才流失的方案第28-31页
        3.1.1 预防人才流失的方案拟定的基本原则第28-30页
        3.1.2 预防人才流失的方案拟定第30-31页
    3.2 预防人才流失方案的可行性第31-34页
        3.2.1 规划官兵合理的职业发展第31-32页
        3.2.2 力求达到官兵满意的经济薪酬第32页
        3.2.3 完善官兵战备、工作、学习、生活环境第32-34页
4 减少部队人才流失相关对策第34-39页
    4.1 建立健全相关制度第34-35页
        4.1.1 健全科学的人才交流制度第34-35页
        4.1.2 健全公正的绩效考评制度第35页
        4.1.3 建立多样的培训制度第35页
    4.2 丰富部队激励的手段第35-36页
        4.2.1 物质激励第35-36页
        4.2.2 精神激励第36页
        4.2.3 目标牵引第36页
    4.3 完善实施部队保障措施第36-39页
        4.3.1 转变领导者的观念第36页
        4.3.2 建立监管机制第36-37页
        4.3.3 建立配套法案第37-39页
结论第39-40页
参考文献第40-41页
附录A 武警X部队官兵满意度调查问卷第41-44页
致谢第44-45页

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