商业银行劳务派遣员工激励机制研究--以M银行为例进分析

学位论女的主要创新点	第3-4页
摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5页
第一章 绪论	第7-13页
1.1 研究的背景及意义	第7-8页
1.2 研究内容与方法	第8-9页
1.3 国内外文献综述	第9-12页
1.4 研究的创新之处与不足	第12-13页
第二章 相关理论综述	第13-23页
2.1 相关概念	第13-16页
2.2 激励机制的相关理论	第16-19页
2.3 激励理论在劳务派遣员工中的实践	第19-23页
第三章 M银行H分行劳务派遣员工激励机制现状分析	第23-31页
3.1 M银行H分行简介	第23-26页
3.2 H分行目前劳派遣人员激励现状分析	第26-27页
3.3 H分行派遣员工存在问题及成因	第27-31页
第四章 M银行H分行劳务派遣员工激励机制完善研究	第31-41页
4.1 完善激励机制的必要性	第31-32页
4.2 完善激励机制实现可能性	第32-33页
4.3 H分行完善激励机制的思路及目标	第33页
4.4 完善H分行劳务派遣员工激励机制对策措施	第33-41页
第五章 结论与展望	第41-43页
5.1 基本结论	第41页
5.2 政策建议	第41-42页
5.3 尚待进一步研究的问题	第42-43页
参考文献	第43-47页
附录	第47-49页
致谢	第49页