T公司福利现状分析及优化方案设计
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 第一节 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 一、选题背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11页 |
| 第二节 国内外员工福利计划产生与发展简要回顾 | 第11-14页 |
| 一、国外员工福利计划产生与发展简要回顾 | 第11-13页 |
| 二、国内员工福利计划与发展简要回顾 | 第13-14页 |
| 第三节 国外员工福利模式、办法 | 第14-16页 |
| 一、英国员工福利模式和采取的办法 | 第14-15页 |
| 二、美国员工福利模式和采取的办法 | 第15-16页 |
| 三、日本员工福利模式和采取的办法 | 第16页 |
| 第四节 研究思路与方法 | 第16-17页 |
| 一、研究思路 | 第16-17页 |
| 二、研究方法 | 第17页 |
| 第五节 本文创新之处 | 第17-19页 |
| 第二章 研究的理论相关概念及类型 | 第19-27页 |
| 第一节 员工福利的类型 | 第19-21页 |
| 一、法定福利 | 第19页 |
| 二、非法定福利 | 第19-21页 |
| 第二节 管理学理论中的激励理论研究综述 | 第21-25页 |
| 一、管理激励中的人性假设理论 | 第22页 |
| 二、管理激励理论 | 第22-25页 |
| 第三节 福利计划对于雇员的效用分析 | 第25-27页 |
| 一、员工福利的激励性因素分析 | 第25页 |
| 二、福利的效用分析 | 第25-27页 |
| 第三章 T企业现行福利现状与问题分析 | 第27-40页 |
| 第一节 T企业背景情况介绍 | 第27-29页 |
| 一、T公司基本情况 | 第27页 |
| 二、T企业的组织结构及人力资源情况 | 第27-29页 |
| 第二节 T企业员工福利现状介绍 | 第29-31页 |
| 一、法定性福利 | 第29-30页 |
| 二、T公司自主福利 | 第30页 |
| 三、其他福利 | 第30-31页 |
| 第三节 T企业员工福利满意度调研 | 第31-35页 |
| 一、调研结果说明 | 第31页 |
| 二、调研结果统计与分析 | 第31-35页 |
| 第四节 T公司员工福利存在的主要问题 | 第35-40页 |
| 一、员工实际满意度不高 | 第36页 |
| 二、福利项目针对性不强 | 第36-37页 |
| 三、福利项目模式单一、无差异化设计 | 第37-38页 |
| 四、员工对福利制度概念不清晰 | 第38页 |
| 五、合理发放福利和控制成本成为难题 | 第38-40页 |
| 第四章 T企业员工福利优化方案设计 | 第40-52页 |
| 第一节 设计员工福利优化方案的目的和思路 | 第40-42页 |
| 一、设计员工福利优化方案的目的 | 第40页 |
| 二、制定员工福利优化设计的思路 | 第40-42页 |
| 第二节 员工福利项目优化方案设计的指导思想 | 第42-43页 |
| 一、与企业的成长规律相适应 | 第42页 |
| 二、与员工的发展变化相适应 | 第42页 |
| 三、与先进的管理理念相适应 | 第42-43页 |
| 四、与政府的优惠政策相适应 | 第43页 |
| 第三节 员工福利优化方案设计的原则和依据 | 第43-44页 |
| 一、员工福利优化方案设计的原则 | 第43-44页 |
| 二、员工福利优化方案设计的依据 | 第44页 |
| 第四节 固定员工福利+X项目设计 | 第44-50页 |
| 一、员工教育培训计划 | 第46-48页 |
| 二、建立员工帮扶计划 | 第48-49页 |
| 三、团队建设发展计划 | 第49-50页 |
| 第五节 做好福利集中管理 | 第50-51页 |
| 第六节 合理发放福利和控制成本 | 第51-52页 |
| 第五章 T公司员工福利优化方案实施保障 | 第52-56页 |
| 第一节 健全公司福利机制和完善组织架构 | 第52-53页 |
| 第二节 执行优化方案的前期准备 | 第53页 |
| 第三节 拓宽公司福利管理人才的培养模式 | 第53-54页 |
| 第四节 提升公司人力资源管理信息系统 | 第54页 |
| 第五节 意见反馈及收集整理 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
