ZL财产保险公司人力资源规划研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外人力资源建设研究简况 | 第10-11页 |
| 1.3 我国财产保险公司人力资源特点 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的研究内容、方法及特色 | 第12-13页 |
| 1.5 本文的研究思路及论文结构 | 第13-15页 |
| 第2章 理论基础 | 第15-23页 |
| 2.1 人力资源概述 | 第15-16页 |
| 2.2 人力资源管理理论 | 第16-18页 |
| 2.3 战略性人力资源管理理论 | 第18-20页 |
| 2.4 人力资源的投资与收益理论 | 第20-23页 |
| 第3章 ZL公司人力资源现状及存在问题分析 | 第23-33页 |
| 3.1 ZL公司概况 | 第23-25页 |
| 3.2 ZL公司整体发展战略 | 第25-27页 |
| 3.3 ZL公司发展对人力资源的需求 | 第27页 |
| 3.4 ZL公司人力资源现状分析 | 第27-30页 |
| 3.4.1 现有人员数量 | 第27-28页 |
| 3.4.2 现有人员岗位分布 | 第28页 |
| 3.4.3 现有人员教育背景 | 第28-29页 |
| 3.4.4 现有人员年龄结构 | 第29-30页 |
| 3.5 ZL公司人力资源存在问题及原因分析 | 第30-33页 |
| 第4章 ZL公司战略性人力资源规划 | 第33-40页 |
| 4.1 ZL公司人力资源战略环境分析 | 第33-38页 |
| 4.1.1 外部环境分析 | 第33-36页 |
| 4.1.2 内部条件分析 | 第36-38页 |
| 4.2 基于战略的ZL公司人力资源规划 | 第38-40页 |
| 4.2.1 指导思想及目标 | 第38页 |
| 4.2.2 拟采取的主要举措 | 第38-39页 |
| 4.2.3 时间安排 | 第39-40页 |
| 第5章 ZL公司人力资源规划实施的保障措施 | 第40-58页 |
| 5.1 人力资源招聘 | 第40-42页 |
| 5.2 人力资源绩效管理 | 第42-50页 |
| 5.3 人力资源薪酬管理 | 第50-53页 |
| 5.4 人才选拔及培养 | 第53-58页 |
| 第6章 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
