供应链理论在NS公司生产物流中的应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状与评析 | 第11-17页 |
| 1.2.1 JIT的研究现状与评析 | 第11-15页 |
| 1.2.2 库存理论的研究现状与评析 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 论文结构 | 第18-20页 |
| 第2章 相关研究理论综述 | 第20-39页 |
| 2.1 供应链及供应链管理 | 第20-23页 |
| 2.1.1 供应链及供应链管理概述 | 第20-22页 |
| 2.1.2 供应链协同管理概述 | 第22-23页 |
| 2.2 JIT生产方式 | 第23-29页 |
| 2.2.1 JIT生产概述 | 第23-27页 |
| 2.2.2 JIT采购概述 | 第27-29页 |
| 2.3 生产物流 | 第29-32页 |
| 2.3.1 物流和物流管理 | 第29-30页 |
| 2.3.2 生产物流 | 第30-32页 |
| 2.4 库存控制理论 | 第32-37页 |
| 2.4.1 库存及库存控制 | 第32-33页 |
| 2.4.2 联合库存管理(JMI) | 第33-35页 |
| 2.4.3 供应商管理库存(VMI) | 第35-36页 |
| 2.4.4 协同规划、预测与补给(CPFR) | 第36-37页 |
| 2.5 本章小结 | 第37-39页 |
| 第3章 NS公司生产物流的现状与问题分析 | 第39-47页 |
| 3.1 NS公司简介 | 第39-42页 |
| 3.1.1 NS公司发展史 | 第39-40页 |
| 3.1.2 NS公司在国内外市场的竞争地位 | 第40-42页 |
| 3.2 NS公司生产物流的现状 | 第42-44页 |
| 3.3 NS公司生产物流的问题分析 | 第44-46页 |
| 3.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 第4章 NS公司生产物流的改进方案 | 第47-60页 |
| 4.1 NS公司生产物流问题原因分析 | 第47-50页 |
| 4.1.1 牛鞭效应 | 第47-48页 |
| 4.1.2 供应链理论的未完全应用 | 第48-50页 |
| 4.2 NS公司生产物流的改进方案 | 第50-59页 |
| 4.2.1 改革供应商管理方式 | 第50-55页 |
| 4.2.2 建立Near JIT生产方式 | 第55-56页 |
| 4.2.3 建立JIT采购方式 | 第56-57页 |
| 4.2.4 供应商管理库存(VMI)运用 | 第57-59页 |
| 4.3 本章小结 | 第59-60页 |
| 第5章 结束语 | 第60-62页 |
| 5.1 论文的主要工作 | 第60-61页 |
| 5.2 进一步需要研究的内容 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
