| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-16页 |
| ·国外研究综述 | 第13-14页 |
| ·国内研究综述 | 第14-16页 |
| ·本文研究思路和基本框架 | 第16-20页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·基本框架 | 第17-18页 |
| ·创新之处 | 第18页 |
| ·本文的研究难点 | 第18-20页 |
| 第2章 施工项目人力资源管理理论概述 | 第20-30页 |
| ·项目管理理论概述 | 第20-23页 |
| ·项目的定义 | 第20-21页 |
| ·项目的特性 | 第21-22页 |
| ·项目管理 | 第22-23页 |
| ·项目人力资源管理理论概述 | 第23-26页 |
| ·人力资源管理 | 第23-24页 |
| ·项目人力资源管理 | 第24-25页 |
| ·项目人力资源管理的意义 | 第25-26页 |
| ·施工项目对人力资源管理要求的特征 | 第26-27页 |
| ·施工项目人力资源管理与一般企业人力资源管理的比较 | 第27-28页 |
| ·人力资源配置 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 火电施工项目人力资源优化配置 | 第30-39页 |
| ·火电施工项目人力资源优化配置 | 第30-32页 |
| ·火电施工项目特性 | 第30-31页 |
| ·火电施工项目人力资源配置 | 第31-32页 |
| ·火电施工项目人力资源配置的重要性 | 第32-33页 |
| ·火电施工项目人力资源优化配置的原则 | 第33-35页 |
| ·A公司火电施工项目人力资源配置现状分析 | 第35-37页 |
| ·公司背景概括 | 第35页 |
| ·项目人力资源配置现状分析 | 第35-37页 |
| ·本章小结 | 第37-39页 |
| 第4章 A公司火电施工项目人力资源配置改进对策 | 第39-54页 |
| ·完善人力资源素质测评 | 第39页 |
| ·完善人力资源素质测评体系的重要性 | 第39-40页 |
| ·A公司火电施工项目人力资源素质测评模型 | 第40-49页 |
| ·岗位分类 | 第40-41页 |
| ·模型建立 | 第41-44页 |
| ·测评指标体系 | 第44-45页 |
| ·指标权重 | 第45-49页 |
| ·素质测评模型的应用 | 第49-53页 |
| ·数据收集 | 第50页 |
| ·评价方法 | 第50-51页 |
| ·评价过程及结果分析 | 第51-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第五章 A公司项目人力资源配置改进其他对策 | 第54-61页 |
| ·设立诱人的奖励措施,鼓励学习理论知识 | 第54-55页 |
| ·进一步合理化绩效管理体系 | 第55-58页 |
| ·人力资源优化配置与绩效管理 | 第55-56页 |
| ·A公司火电施工项目绩效管理系统的改进 | 第56-58页 |
| ·项目文化建设,消除内耗 | 第58-59页 |
| ·项目文化建设的必要性 | 第58-59页 |
| ·A公司火电施工项目文化建设对策 | 第59页 |
| ·本章小结 | 第59-61页 |
| 第六章 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 | 第65-71页 |
| 在学期间发表论文和参加科研情况 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 作者简介 | 第73页 |