家族企业人力资源外包模式及风险控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究的文献综述 | 第10-12页 |
| ·有关家族企业人力资源的研究 | 第10页 |
| ·有关人力资源外包的研究 | 第10-12页 |
| ·论文的主要研究内容与方法 | 第12-15页 |
| ·论文的主要研究内容 | 第12-15页 |
| ·论文的研究方法 | 第15页 |
| ·论文的创新及不足 | 第15-16页 |
| ·论文的创新 | 第15页 |
| ·论文的不足 | 第15-16页 |
| 第2章 家族企业人力资源外包的理论综述 | 第16-22页 |
| ·相关概念的界定 | 第16-17页 |
| ·人力资源外包的基础理论 | 第17-22页 |
| ·交易成本理论 | 第17-18页 |
| ·委托代理理论 | 第18-19页 |
| ·核心竞争力理论 | 第19-20页 |
| ·资源经济理论 | 第20-22页 |
| 第3章 家族企业人力资源管理外包现状 | 第22-34页 |
| ·家族企业人力资源管理特点及存在问题 | 第22-25页 |
| ·我国家族企业人力资源管理的特点 | 第22-23页 |
| ·某家族企业人力资源管理中存在的问题 | 第23-25页 |
| ·家族企业人力资源管理外包现状及面临的问题 | 第25-26页 |
| ·家族企业人力资源管理外包现状 | 第25页 |
| ·家族企业人力资源管理外包的问题 | 第25-26页 |
| ·国外家族企业的人力资源外包形式 | 第26-28页 |
| ·国内家族企业的人力资源外包形式分类 | 第28-34页 |
| ·人力资源管理业务外包 | 第28-31页 |
| ·人力资源管理设计外包 | 第31-34页 |
| 第4章 家族企业人力资源外包模式的选择 | 第34-41页 |
| ·家族企业人力资源外包的必要性分析 | 第34-35页 |
| ·家族企业人力资源外包的被动性选择 | 第34页 |
| ·家族企业人力资源外包的主动性选择 | 第34-35页 |
| ·家族企业人力资源外包组合模式 | 第35-36页 |
| ·不同类别家族企业人力资源外包模式选择 | 第36-41页 |
| ·基于企业生命周期的外包模式选择 | 第36-38页 |
| ·基于外部环境变化的人力资源外包模式选择 | 第38-41页 |
| 第5章 家族企业人力资源外包风险防范 | 第41-51页 |
| ·家族企业人力资源外包的风险 | 第41-44页 |
| ·内部风险 | 第41-43页 |
| ·外部风险 | 第43-44页 |
| ·风险的防范 | 第44-51页 |
| ·规范人力资源外包的环境 | 第44-45页 |
| ·提高人力资源外包商服务水平 | 第45-46页 |
| ·家族企业人力资源外包的风险防范对策 | 第46-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |