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CBIC公司高管薪酬管理的研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究的目的与意义第10-11页
   ·研究思路和方法第11-12页
第2章 薪酬管理的相关理论第12-18页
   ·激励理论第12-13页
     ·需求层次理论第12页
     ·双因素理论第12页
     ·期望理论第12页
     ·公平理论第12-13页
   ·薪酬理论第13-14页
     ·薪酬的概念第13页
     ·薪酬管理的概念第13-14页
     ·薪酬管理的主要原则第14页
     ·高管薪酬基本概念及构成第14页
   ·薪酬设计原则第14-15页
     ·薪酬设计的理念第15页
     ·薪酬规划第15页
   ·现代薪酬管理发展的趋势第15-16页
   ·宽带薪酬第16-18页
第3章 CBIC公司简介第18-29页
   ·CBIC公司企业情况介绍第18-19页
   ·CBIC公司人力资源管理概况第19-20页
   ·CBIC公司人力资源管理实践第20-29页
第4章 CBIC公司的内部高管薪酬管理问题描述与理论分析第29-34页
   ·CBIC公司的内部高管薪酬管理问题描述第29-31页
   ·分公司高管薪酬存在问题的制度原因第31-32页
   ·CBIC公司高管薪酬制度设计要注意的问题第32-34页
第5章 CBIC公司高管薪酬问题解决对策第34-44页
   ·改革分公司高管的管理模式第34页
   ·优化高管人员的职务、职数与职级管理第34-36页
   ·高管人员的绩效考核方法第36页
   ·高管人员薪酬激励体系的建立第36-42页
     ·高管薪酬福利确定的基本原则第36-37页
     ·薪酬结构第37页
     ·年薪结构第37-40页
     ·成本的控制第40页
     ·递延奖金第40-41页
     ·福利保障第41-42页
     ·增加高管薪酬透明度第42页
   ·CBIC高管激励未来加强的方面第42-44页
第6章 论文结论和研究局限性第44-46页
   ·研究结论第44页
   ·总结第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
卷内备考表第49页

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