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员工忠诚度与小微企业发展能力的关系--基于邯郸恒庆公司的实证研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 研究内容与研究方法第16-17页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
        1.3.3 技术路线图第17页
        1.3.4 创新点第17页
    1.4 本章小结第17-18页
第2章 相关理论与方法简述第18-26页
    2.1 小微企业相关理论第18-19页
        2.1.1 小微企业内涵第18页
        2.1.2 小微企业特点第18-19页
        2.1.3 小微企业发展能力第19页
    2.2 员工忠诚度相关理论第19-21页
        2.2.1 员工忠诚度概念第19-20页
        2.2.2 员工忠诚度影响因素第20-21页
    2.3 员工忠诚度评测方法第21-25页
        2.3.1 组织承诺量表第21页
        2.3.2 忠诚严格检测调查表第21-23页
        2.3.3 360 度员工忠诚评估体系第23-24页
        2.3.4 比率法第24-25页
    2.4 本章小结第25-26页
第3章 邯郸恒庆公司员工忠诚度分析第26-40页
    3.1 邯郸恒庆公司简介第26页
    3.2 邯郸恒庆公司人员构成第26-28页
    3.3 邯郸恒庆公司员工忠诚度调研第28-36页
        3.3.1 员工忠诚度调查第28-30页
        3.3.2 调查结果第30-36页
    3.4 邯郸恒庆公司员工忠诚度状况分析第36-39页
    3.5 本章小结第39-40页
第4章 邯郸恒庆公司发展能力分析第40-55页
    4.1 邯郸恒庆公司发展能力现状第40页
    4.2 邯郸恒庆公司发展过程中存在的问题第40页
    4.3 发展能力评价指标体系的构建原则第40-42页
        4.3.1 评价目标及视角第41页
        4.3.2 评价原则第41-42页
    4.4 邯郸恒庆公司发展能力评价体系的构建第42-45页
    4.5 数据包络分析方法介绍第45-54页
        4.5.1 DEA方法的基本思想第46-47页
        4.5.2 DEA方法的基本模型第47-50页
        4.5.3 邯郸恒庆公司发展能力评价实证研究第50-54页
    4.6 本章小结第54-55页
第5章 提升小微企业员工忠诚度的对策研究第55-62页
    5.1 提升小微企业员工忠诚度的对策思路第55-58页
        5.1.1 提升小微企业员工价值承诺的对策思路第55-57页
        5.1.2 提升小微企业员工留职承诺的对策思路第57-58页
        5.1.3 提升小微企业员工努力承诺的对策思路第58页
    5.2 提升小微企业员工忠诚度的具体措施第58-61页
        5.2.1 提升小微企业员工价值承诺的具体措施第59-60页
        5.2.2 提升小微企业员工努力承诺的具体措施第60-61页
        5.2.3 提升小微企业员工留职承诺的具体措施第61页
    5.3 本章小结第61-62页
第6章 提升小微企业发展能力的对策研究第62-64页
结论第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-69页
作者简介第69-70页

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