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互联网背景下峰峰集团煤炭营销模式研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究目的、意义和应用背景第10-11页
        1.1.1 研究目的第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
        1.1.3 应用背景第11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国内研究现状第11-12页
        1.2.2 国外研究现状第12-13页
    1.3 研究内容和方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 创新点第15-16页
第2章 煤炭市场营销相关概念与理论综述第16-21页
    2.1 市场营销概述第16页
        2.1.1 营销的含义与基本内容第16页
        2.1.2 营销中的市场含义第16页
    2.2 煤炭市场营销相关知识第16-19页
        2.2.1 煤炭市场概述第16-17页
        2.2.2 煤炭市场的分类及其结构第17-18页
        2.2.3 煤炭市场的基本特征第18-19页
    2.3 市场营销相关理论综述第19-20页
        2.3.1 4P理论第19页
        2.3.2 SWOT分析法第19-20页
        2.3.3 煤炭市场营销理论的新发展第20页
    2.4 本章小结第20-21页
第3章 冀中能源峰峰集团有限公司营销现状分析第21-29页
    3.1 冀中能源峰峰集团有限公司概况第21-24页
        3.1.1 公司概述第21页
        3.1.2 公司营销模式第21-22页
        3.1.3 公司业绩概览第22-24页
    3.2 冀中能源峰峰集团有限公司市场表现第24-25页
        3.2.1 充裕的矿产资源第24页
        3.2.2 优越、独特的地理位置第24页
        3.2.3 方便、快捷的运输保障第24页
        3.2.4 完备的销售网络第24-25页
    3.3 冀中能源峰峰集团有限公司市场营销环境分析第25-27页
        3.3.1 宏观环境分析第25页
        3.3.2 微观环境分析第25-26页
        3.3.3 煤炭营销现状分析第26-27页
    3.4 冀中能源峰峰集团有限公司经营中的不足与建议第27-28页
        3.4.1 不足之处第27-28页
        3.4.2 提出建议第28页
    3.5 本章小结第28-29页
第4章“互联网+煤炭”需求分析第29-35页
    4.1“互联网+”的发展背景第29-30页
        4.1.1“互联网+”的概念第29页
        4.1.2 中国“互联网+”的发展第29-30页
    4.2 要发展“互联网+煤炭”营销模式的必要性和可行性分析第30-34页
        4.2.1“互联网+煤炭”的含义第30页
        4.2.2“互联网+煤炭”营销模式的特点第30-31页
        4.2.3 发展“互联网+煤炭”的必要性第31-32页
        4.2.4 发展“互联网+煤炭”的可行性第32-33页
        4.2.5 发展“互联网+煤炭”的必要条件第33-34页
    4.3 本章小结第34-35页
第5章 峰峰集团“互联网+煤炭”营销模式设计第35-62页
    5.1 业务总体流程设计第35-38页
        5.1.1 业务架构第35-36页
        5.1.2 煤炭交易业务模式第36-38页
    5.2“互联网+煤炭”交易业务模式流程设计第38-53页
        5.2.1 煤炭商城业务模式设计第38-41页
        5.2.2 煤炭拍卖业务模式设计第41-46页
        5.2.3 煤炭撮合交易业务模式设计第46-49页
        5.2.4 煤炭团购预售业务模式设计第49-53页
    5.3 金融服务模式设计第53-58页
        5.3.1 煤炭融资服务第54-56页
        5.3.2 煤炭贷款服务第56-58页
    5.4 物流运输业务模式设计第58-61页
    5.5 本章小结第61-62页
第6章 结论和展望第62-65页
    6.1 结论第62-63页
    6.2 展望第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
个人简介第68-69页

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