| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内外研究评述 | 第13-14页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 基于EVA的银行绩效评价理论概述 | 第16-24页 |
| ·相关概念界定 | 第16-19页 |
| ·绩效评价理论概述 | 第16-17页 |
| ·传统商业银行绩效评价方法概述 | 第17-18页 |
| ·EVA的概念及实质 | 第18-19页 |
| ·EVA运用于银行业绩效评价的可行性及特殊性分析 | 第19-22页 |
| ·EVA运用于银行业绩效评价的可行性分析 | 第19-21页 |
| ·EVA运用于银行业绩效评价的特殊性分析 | 第21-22页 |
| ·EVA运用于银行业绩效评价的优势分析 | 第22-24页 |
| ·目标定位范围广泛 | 第22页 |
| ·成本的计量更为全面 | 第22页 |
| ·更能有效约束管理者的行为 | 第22页 |
| ·为银行各部门确立了统一的绩效评价标准 | 第22-24页 |
| 第三章 基于EVA的SPF银行淄博分行绩效评价现状 | 第24-31页 |
| ·SPF银行淄博分行简介及绩效评价内容 | 第24-25页 |
| ·SPF银行淄博分行简介 | 第24页 |
| ·SPF银行淄博分行绩效评价内容 | 第24-25页 |
| ·SPF银行淄博分行绩效评价存在的问题 | 第25-29页 |
| ·绩效评价的内容及计量问题 | 第25-27页 |
| ·绩效评价的对象和过程问题 | 第27-28页 |
| ·绩效评价的方式与方法 | 第28-29页 |
| ·基于EVA的SPF银行淄博分行绩效评价体系现存问题原因分析 | 第29-31页 |
| ·没有足够意识到绩效评价体系的重要性 | 第29页 |
| ·短期回报与长期回报协调性差 | 第29页 |
| ·针对明确职位和管控人员的评价不到位 | 第29-30页 |
| ·人员资本建设成果低 | 第30页 |
| ·未有效实现业绩评价与策略计划的有机结合 | 第30-31页 |
| 第四章 基于EVA的SPF银行淄博分行绩效评价体系改进措施 | 第31-39页 |
| ·EVA绩效评价体系改进的思路 | 第31-33页 |
| ·EVA绩效评价体系的预期定位 | 第31-32页 |
| ·EVA绩效评价体系改进的原则 | 第32页 |
| ·EVA绩效评价体系改进的目标 | 第32-33页 |
| ·EVA绩效评价的内容及计量改进 | 第33-35页 |
| ·EVA绩效评价内容改进 | 第33-34页 |
| ·EVA绩效评价计量改进 | 第34-35页 |
| ·EVA绩效评价的对象与流程改进 | 第35-36页 |
| ·EVA绩效评价对象的改进 | 第35页 |
| ·EVA绩效评价的周期与流程改进 | 第35-36页 |
| ·EVA绩效评价的形式与方法改进 | 第36页 |
| ·EVA的绩效评价实施保障措施 | 第36-39页 |
| 第五章 基于改进后EVA的SPF银行淄博分行绩效评价实证分析 | 第39-44页 |
| ·基于改进后EVA的SPF银行淄博分行绩效评价实证计算 | 第39-41页 |
| ·税后净利润和资本的计算 | 第39-40页 |
| ·资本成本的计算 | 第40-41页 |
| ·EVA的计算 | 第41页 |
| ·基于EVA的SPF银行淄博分行绩效评估结果分析 | 第41-44页 |
| ·SPF银行淄博分行EVA具体内容 | 第41页 |
| ·EVA与传统绩效评价的评价方式 | 第41-42页 |
| ·从该行的实证分析与EVA的运行中获得的成果 | 第42-44页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第44-45页 |
| ·研究结论 | 第44页 |
| ·研究展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
