| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究水平和发展趋势 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·发展趋势 | 第11页 |
| ·本文的研究框架、方法 | 第11-14页 |
| ·研究框架 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 营销策略理论综述 | 第14-21页 |
| ·营销战略的内涵 | 第14-15页 |
| ·营销环境分析 | 第15-18页 |
| ·PEST分析法 | 第15-16页 |
| ·竞争者环境分析法 | 第16-17页 |
| ·SWOT分析法 | 第17-18页 |
| ·市场细分及目标市场选择 | 第18-20页 |
| ·市场细分 | 第18-19页 |
| ·目标市场的选择 | 第19-20页 |
| ·4P组合策略 | 第20-21页 |
| 第三章 SDJN移动通讯分公司的营销环境分析 | 第21-33页 |
| ·SDJN移动通讯分公司的宏观环境PEST分析 | 第21-26页 |
| ·政治环境分析 | 第21页 |
| ·行业经济环境分析 | 第21-24页 |
| ·社会环境分析 | 第24-25页 |
| ·技术环境分析 | 第25-26页 |
| ·SDJN移动通讯分公司的竞争者环境分析 | 第26-28页 |
| ·SDJN移动通讯分公司的SWOT分析 | 第28-33页 |
| ·优势(S) | 第28-30页 |
| ·劣势(W) | 第30页 |
| ·机会(O) | 第30-31页 |
| ·威胁(T) | 第31-32页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第32-33页 |
| 第四章 SDJN移动通讯分公司的营销现状及问题 | 第33-40页 |
| ·SDJN移动通讯分公司的基本情况 | 第33页 |
| ·SDJN移动通讯分公司营销现状 | 第33-37页 |
| ·产品与服务 | 第33-34页 |
| ·价格制定 | 第34-35页 |
| ·渠道控制 | 第35-36页 |
| ·高价值客户稳定 | 第36-37页 |
| ·SDJN移动通讯分公司营销策略存在的问题 | 第37-40页 |
| 第五章 SDJN移动通讯分公司营销策略组合优化方案 | 第40-51页 |
| ·SDJN移动通讯分公司的总体战略 | 第40页 |
| ·市场细分及目标市场选择 | 第40-45页 |
| ·SDJN移动通讯分公司的客户消费特征分析 | 第40-43页 |
| ·细分市场及评价各细分市场 | 第43-44页 |
| ·目标市场选择 | 第44-45页 |
| ·SDJN移动通讯分公司营销组合策略 | 第45-51页 |
| ·产品策略 | 第45-47页 |
| ·价格策略 | 第47-48页 |
| ·渠道策略 | 第48-49页 |
| ·促销策略 | 第49-51页 |
| 第六章 SDJN移动通讯分公司营销组合策略保障措施 | 第51-53页 |
| ·整合内部资源，推动管理提升 | 第51-52页 |
| ·强化成本管理 | 第52页 |
| ·培育和加强市场反应能力 | 第52-53页 |
| 第七章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |