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基于公平理论的振隆公司薪酬模式研究

致谢第1-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-16页
   ·研究背景第10页
   ·研究的目的和意义第10-11页
   ·国内外研究综述第11-14页
     ·国内研究状况第11-12页
     ·国外研究状况第12-14页
   ·研究方法与思路第14-16页
     ·研究方法第14-15页
     ·研究思路第15-16页
2 振隆公司的概况第16-23页
   ·振隆公司的基本情况第16-17页
     ·振隆公司的组织结构第16-17页
     ·振隆公司人力资源结构第17页
   ·薪酬模式的基本含义及类型第17-19页
     ·薪酬模式的基本含义第17-18页
     ·薪酬模式的种类第18-19页
   ·振隆公司薪酬模式的现状及特点第19-21页
     ·振隆公司薪酬模式的现状第19-21页
     ·振隆公司现行的薪酬模式的特点第21页
   ·振隆公司的薪酬模式的典型性和战略性第21-23页
     ·振隆公司薪酬模式的典型性第21-22页
     ·振隆公司薪酬模式的战略性第22-23页
3 关于振隆公司薪酬模式的问卷调查第23-36页
   ·调查问卷的设计及实施第23-25页
     ·问卷调查的背景和目的第23页
     ·调查对象第23-24页
     ·问卷设计第24页
     ·调查方法和工具第24页
     ·调查的组织和实施过程第24-25页
     ·样本数据的校验方法第25页
   ·调查结果与分析第25-28页
     ·关于决定基本工资设定因素的统计第25-26页
     ·关于岗位薪酬的水平比较第26页
     ·关于个人能力与工资绩效的挂钩状况第26-27页
     ·关于资历与工资制定的情况第27页
     ·关于其他工资划分标准的情况统计第27页
     ·关于奖金与固定工资的比例结构状况第27-28页
     ·关于薪酬晋级制度的情况第28页
   ·基于公平理论对问卷调查满意度的分析第28-33页
     ·公平理论与满意度的关系第28-30页
     ·影响员工满意度因素的分析第30-33页
   ·振隆公司薪酬模式存在的问题第33-36页
     ·薪酬管理制度不科学第34页
     ·职位分类制度内部公平性不足第34页
     ·薪酬和绩效表现关联性不强第34-35页
     ·薪酬制度的福利体系功能性缺失第35页
     ·薪酬制度缺乏企业文化的内容第35-36页
4 对完善振隆公司薪酬设计的建议第36-39页
   ·注重程序公平,完善薪酬制度第36页
   ·建立科学的职位分析制度和薪酬晋级制度第36-37页
   ·制订出科学有效的绩效考核制度第37页
   ·短长期激励并举,建立合理的福利制度第37-38页
   ·发展和谐公平的企业薪酬文化第38-39页
5 结论与展望第39-41页
   ·结论第39页
   ·展望第39-41页
参考文献第41-43页
附录 基于公平理论的员工薪酬满意度调查问卷第43-46页
作者简历第46-48页
学位论文数据集第48页

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