L公司上市策略下的内部控制案例研究
致谢 | 第1-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
1 绪论 | 第9-20页 |
·研究背景 | 第9页 |
·研究目的和意义 | 第9-12页 |
·研究目的 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-12页 |
·文献综述 | 第12-20页 |
·内部控制发展历程 | 第12-16页 |
·国外内部控制发展历程 | 第12-14页 |
·国内内部控制发展历程 | 第14-16页 |
·我国民营企业内部控制相关文献 | 第16-19页 |
·监管机构对拟上市企业内部控制的相关文献规定 | 第19-20页 |
2 案例正文 | 第20-31页 |
·L公司基本情况介绍 | 第20-22页 |
·L公司所在行业或市场背景描述 | 第22-24页 |
·L公司上市战略选择动因 | 第24-25页 |
·制约L公司首发上市的几个内部控制问题 | 第25-27页 |
·L公司内部控制改进措施 | 第27-31页 |
3 案例分析 | 第31-43页 |
·案例分析的理论依据 | 第31页 |
·案例分析的方法和思路 | 第31-32页 |
·案例综合评述 | 第32页 |
·案例主要价值点 | 第32-33页 |
·案例主要价值点分析 | 第33-40页 |
·民营企业上市前、后内部控制目标存在差异 | 第33-34页 |
·内部控制缺陷是制约民营企业首发上市的主要障碍 | 第34-38页 |
·政府及监管机构对民营企业内部控制建设起促进作用 | 第38-40页 |
·案例所涉及相关问题的进一步建议 | 第40-43页 |
4 结论与展望 | 第43-45页 |
·结论 | 第43-44页 |
·展望 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
作者简历 | 第47-49页 |
学位论文数据集 | 第49页 |