| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-18页 |
| ·绩效考核理论研究综述 | 第12-15页 |
| ·绩效考核方法研究综述 | 第15-18页 |
| ·研究内容与方法 | 第18-20页 |
| ·研究内容 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 株洲湘江建设集团公司员工绩效考核现状分析 | 第20-35页 |
| ·株洲湘江建设集团公司发展概况 | 第20-22页 |
| ·公司发展概况 | 第20页 |
| ·公司组织结构 | 第20页 |
| ·公司人力资源现状 | 第20-22页 |
| ·公司员工现有绩效考核方案的内容构成 | 第22-27页 |
| ·员工绩效考核指标的构成 | 第22-25页 |
| ·绩效考核流程 | 第25-26页 |
| ·绩效考核方法 | 第26-27页 |
| ·现有绩效考核方案存在的问题与原因分析 | 第27-35页 |
| ·员工绩效考核满意度调查 | 第27-31页 |
| ·员工现有绩效考核方案存在的问题 | 第31-32页 |
| ·员工现有绩效考核方案存在问题的原因分析 | 第32-35页 |
| 第3章 株洲湘江建设集团公司员工绩效考核方案改进设计 | 第35-55页 |
| ·员工绩效考核方案改进设计的目标与原则 | 第35-36页 |
| ·设计目标 | 第35页 |
| ·设计原则 | 第35-36页 |
| ·员工绩效考核方案改进设计的基础工作 | 第36-41页 |
| ·实施前培训 | 第36-37页 |
| ·工作职责的划分 | 第37-38页 |
| ·确定考核流程 | 第38-41页 |
| ·高层管理者绩效考核方案的改进设计 | 第41-42页 |
| ·考核指标 | 第41页 |
| ·绩效考核细则 | 第41-42页 |
| ·中层管理者绩效考核方案的改进设计 | 第42-50页 |
| ·公司级EMBK指标的确定 | 第42-44页 |
| ·部门级绩效考核指标的确定 | 第44-47页 |
| ·月度绩效考核细则 | 第47-48页 |
| ·年度绩效考核细则 | 第48-50页 |
| ·普通员工绩效考核方案改进设计 | 第50-53页 |
| ·考核指标指标的确定 | 第50-51页 |
| ·月度绩效考核细则 | 第51-52页 |
| ·年度绩效考核细则 | 第52-53页 |
| ·考核中的沟通与反馈 | 第53-55页 |
| 第4章 株洲湘江建设集团公司员工绩效考核改进方案实施保障 | 第55-59页 |
| ·员工绩效考核改进方案实施的保障措施 | 第55-57页 |
| ·高层管理者的支持 | 第55页 |
| ·重建绩效考核组织 | 第55-56页 |
| ·完善岗位管理系统 | 第56页 |
| ·加深员工对绩效考核体系的认同 | 第56页 |
| ·薪酬管理制度的配套协同 | 第56-57页 |
| ·员工绩效考核改进方案实施效果预期与评价反馈 | 第57-59页 |
| ·预期实施效果 | 第57页 |
| ·评价结果反馈 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附录A 株洲湘江建设集团员工年度综合考核表 | 第65-66页 |
| 附录B 员工绩效考核调查问卷 | 第66-69页 |
| 附录C 株洲湘江建设集团月度部门绩效考核表 | 第69-70页 |
| 附录D 株洲湘江建设集团月度员工绩效考核表 | 第70-72页 |
| 附录E 株洲湘江建设发展集团年度员工绩效考核表 | 第72页 |