| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·理论基础与文献综述 | 第13-17页 |
| ·理论基础 | 第13-15页 |
| ·文献综述 | 第15-17页 |
| ·研究内容与方法 | 第17-20页 |
| ·研究思路及内容 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 浏阳电力公司员工绩效管理现状分析 | 第20-31页 |
| ·浏阳电力公司发展概况 | 第20-22页 |
| ·浏阳电力公司发展历程 | 第20-21页 |
| ·公司组织架构 | 第21-22页 |
| ·浏阳电力公司员工绩效管理现况 | 第22-26页 |
| ·员工绩效管理的组织结构 | 第22-23页 |
| ·员工绩效管理内容 | 第23-24页 |
| ·员工绩效管理流程 | 第24-25页 |
| ·员工绩效管理结果应用 | 第25-26页 |
| ·浏阳电力公司员工绩效管理问题及原因分析 | 第26-31页 |
| ·员工绩效管理存在的主要问题 | 第26-29页 |
| ·员工绩效管理问题的原因分析 | 第29-31页 |
| 第3章 浏阳电力公司员工绩效管理体系改进方案设计 | 第31-43页 |
| ·设计思路与原则 | 第31-33页 |
| ·基本思想 | 第31页 |
| ·主要原则 | 第31-33页 |
| ·基于不同岗位考评指标的选择 | 第33-37页 |
| ·管理员工的考评指标的选择 | 第33页 |
| ·普通员工考评指标的选择 | 第33-37页 |
| ·考核指标权重的设定 | 第37-39页 |
| ·考评指标权重设定的思路 | 第37页 |
| ·不同岗位考评指标权重的设定 | 第37-39页 |
| ·绩效管理流程改进 | 第39-43页 |
| ·绩效计划制定 | 第39页 |
| ·绩效实施与管理 | 第39页 |
| ·绩效评估 | 第39-40页 |
| ·绩效反馈 | 第40-41页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第41-43页 |
| 第4章 浏阳电力公司员工绩效管理体系改进方案的实施与保障 | 第43-51页 |
| ·实施要点 | 第43-45页 |
| ·建立项目实施的节点计划 | 第43-44页 |
| ·建立项目实施的有效机制 | 第44-45页 |
| ·主要保障措施 | 第45-48页 |
| ·建立完善的组织体系 | 第45-46页 |
| ·提高考核者及员工素质 | 第46页 |
| ·提高绩效管理工作效率 | 第46-47页 |
| ·营造积极的绩效氛围 | 第47-48页 |
| ·提高绩效管理工作的执行力 | 第48页 |
| ·预期效果 | 第48-51页 |
| ·有利于提高员工的满意度 | 第48-49页 |
| ·有利于提高管理效率 | 第49页 |
| ·促进组织战略目标的实现 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |