A公司间接人员薪酬管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·问题的提出 | 第9-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究思路与框架 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究框架 | 第14页 |
| ·本文可能的创新之处 | 第14-16页 |
| 第二章 文献回顾 | 第16-34页 |
| ·薪酬概念与薪酬组成 | 第16-20页 |
| ·薪酬概念的界定 | 第16-17页 |
| ·薪酬组成 | 第17-20页 |
| ·薪酬理论研究与发展 | 第20-28页 |
| ·传统薪酬理论 | 第20-21页 |
| ·现代薪酬理论 | 第21-23页 |
| ·心理学相关理论 | 第23-27页 |
| ·Y—代需求变化 | 第27-28页 |
| ·薪酬管理与薪酬设计 | 第28-32页 |
| ·薪酬管理 | 第29-31页 |
| ·薪酬设计 | 第31-32页 |
| ·研究评述 | 第32-34页 |
| 第三章 A公司薪酬管理现状及存在问题 | 第34-52页 |
| ·A公司人力资源现状分析 | 第34-40页 |
| ·A公司简介 | 第34-35页 |
| ·组织架构 | 第35-37页 |
| ·人力资源构成 | 第37页 |
| ·人力资源管理 | 第37-40页 |
| ·A公司薪酬管理体系分析 | 第40-49页 |
| ·核心职能与管理职能 | 第40-42页 |
| ·职务职等职位体系 | 第42-44页 |
| ·薪酬市场定位与薪资级距 | 第44-46页 |
| ·绩效管理 | 第46-48页 |
| ·薪酬结构 | 第48-49页 |
| ·A公司薪酬管理体系存在的问题 | 第49-52页 |
| 第四章 以战略为导向的薪酬管理优化方案 | 第52-73页 |
| ·设计原则与设计流程 | 第52-56页 |
| ·设计原则 | 第52-54页 |
| ·设计流程 | 第54-56页 |
| ·薪酬策略 | 第56页 |
| ·职位分析与职位评价 | 第56-57页 |
| ·薪酬水平与薪酬调查 | 第57-59页 |
| ·绩效管理 | 第59-62页 |
| ·薪酬结构 | 第62-71页 |
| ·固定薪酬 | 第63-66页 |
| ·变动薪酬 | 第66-71页 |
| ·薪酬沟通与实施保障 | 第71-73页 |
| 第五章 结论与未来研究展望 | 第73-76页 |
| ·研究结论与讨论 | 第73-75页 |
| ·本研究的不足 | 第75页 |
| ·未来研究展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 后记 | 第78-79页 |
