| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第1章 绪论 | 第6-10页 |
| ·选题背景及意义 | 第6-7页 |
| ·研究的对象和方法 | 第7-8页 |
| ·研究的技术路线图 | 第8页 |
| ·创新点 | 第8-10页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第10-15页 |
| ·绩效考核的内涵 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·企业绩效考核的构成和方法 | 第12-14页 |
| ·总结 | 第14-15页 |
| 第3章 陕西省燕家河煤矿有限公司基层人员绩效考核现状及问题分析 | 第15-19页 |
| ·陕西省燕家河煤矿有限公司简介 | 第15-16页 |
| ·陕西省燕家河煤矿有限公司绩效考核现状 | 第16页 |
| ·陕西省燕家河煤矿有限公司基层人员绩效考核存在的问题及原因 | 第16-19页 |
| 第4章 陕西省燕家河煤矿有限公司基层人员绩效考核体系的设计 | 第19-37页 |
| ·陕西省燕家河煤矿有限公司绩效管理体系设计的原则和流程 | 第19-21页 |
| ·绩效管理机制设计 | 第21-22页 |
| ·绩效考核指标体系建立 | 第22-29页 |
| ·关键绩效考核指标的实施 | 第29-37页 |
| 第5章 提高陕西省燕家河煤矿有限公司基层人员绩效考核实施效果的建议 | 第37-40页 |
| ·建立针对大量基层人员的绩效考核信息系统 | 第37页 |
| ·加强与基层人员的绩效沟通 | 第37-38页 |
| ·建立基层员工绩效考核投诉机制 | 第38-39页 |
| ·绩效考核制度化,形成持续机制 | 第39-40页 |
| 第6章 结论 | 第40-42页 |
| ·本文结论 | 第40页 |
| ·有待进一步解决的问题 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 附录 | 第45-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
