神东电力公司员工培训体系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究思路与方法 | 第8-9页 |
| ·研究内容与框架 | 第9-11页 |
| ·本文的主要贡献 | 第11-12页 |
| 2 研究的理论基础 | 第12-17页 |
| ·培训的基本定义 | 第12页 |
| ·培训的发展过程 | 第12-13页 |
| ·培训体系的理论 | 第13-15页 |
| ·优秀企业员工的培训启发 | 第15-17页 |
| 3 神东电力公司员工培训现状、问题分析 | 第17-26页 |
| ·员工培训基本情况 | 第17-21页 |
| ·原培训体系存在的问题分析 | 第21-26页 |
| 4 神东电力公司员工培训体系的优化 | 第26-48页 |
| ·培训的三大保障 | 第26-29页 |
| ·培训需求分析 | 第29-32页 |
| ·培训需求计划的制定 | 第32-38页 |
| ·需求计划的实施 | 第38-41页 |
| ·培训效果评估体系 | 第41-48页 |
| 5 神东电力实施培训配套措施 | 第48-56页 |
| ·教育培训中心的完善 | 第48-50页 |
| ·员工培训与技能 | 第50页 |
| ·员工培训与职业生涯 | 第50-54页 |
| ·E-learing | 第54-56页 |
| 6 结论及有待进一步研究成果 | 第56-58页 |
| ·神东电力培训结论 | 第56-57页 |
| ·有待进一步研究成果 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |