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神东电力公司员工培训体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-12页
   ·选题背景与意义第7-8页
   ·研究思路与方法第8-9页
   ·研究内容与框架第9-11页
   ·本文的主要贡献第11-12页
2 研究的理论基础第12-17页
   ·培训的基本定义第12页
   ·培训的发展过程第12-13页
   ·培训体系的理论第13-15页
   ·优秀企业员工的培训启发第15-17页
3 神东电力公司员工培训现状、问题分析第17-26页
   ·员工培训基本情况第17-21页
   ·原培训体系存在的问题分析第21-26页
4 神东电力公司员工培训体系的优化第26-48页
   ·培训的三大保障第26-29页
   ·培训需求分析第29-32页
   ·培训需求计划的制定第32-38页
   ·需求计划的实施第38-41页
   ·培训效果评估体系第41-48页
5 神东电力实施培训配套措施第48-56页
   ·教育培训中心的完善第48-50页
   ·员工培训与技能第50页
   ·员工培训与职业生涯第50-54页
   ·E-learing第54-56页
6 结论及有待进一步研究成果第56-58页
   ·神东电力培训结论第56-57页
   ·有待进一步研究成果第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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