LC公司阿米巴模式下的成本管理方案研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-17页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第8-10页 |
| ·研究对象和研究方法 | 第10-13页 |
| ·研究思路和研究框架 | 第13-15页 |
| ·本文的主要贡献和局限性 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第17-25页 |
| ·阿米巴模式基本原理与管理理论总结 | 第17-22页 |
| ·企业全面预算管理理论与阿米巴模式比较 | 第22-23页 |
| ·对已有研究的评价 | 第23-25页 |
| 第3章 LC公司成本管理现状及存在的问题分析 | 第25-44页 |
| ·LC公司基本情况说明 | 第25-26页 |
| ·LC公司组织架构介绍 | 第26-29页 |
| ·LC公司主业务流程分析 | 第29-33页 |
| ·LC公司主业务增值点分析 | 第33-34页 |
| ·LC公司成本构成分析 | 第34-44页 |
| 第4章 LC公司引入阿米巴模式的可行性 | 第44-55页 |
| ·LC公司与京瓷与的差异比较分析 | 第44-45页 |
| ·LC公司引入阿米巴模式的可行性 | 第45-47页 |
| ·LC公司引入阿米巴模式的必要性 | 第47-53页 |
| ·公司引入阿米巴模式的保障措施 | 第53-55页 |
| 第5章 LC公司引入阿米巴模式的方案设计 | 第55-66页 |
| ·LC公司阿米巴小组架构方案设计 | 第55-59页 |
| ·LC公司阿米巴小组赋权方案设计 | 第59-63页 |
| ·LC公司阿米巴小组运行方案设计 | 第63-66页 |
| 第6章 结论和需进一步研究的问题 | 第66-68页 |
| ·研究结论 | 第66页 |
| ·需进一步研究的问题 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
