摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-8页 |
目录 | 第8-10页 |
图标清单 | 第10-12页 |
第一章 绪论 | 第12-34页 |
·研究背景与意义 | 第12-14页 |
·研究背景 | 第12-13页 |
·研究意义 | 第13-14页 |
·文献综述 | 第14-31页 |
·支持性人力资源实践 | 第14-19页 |
·工作投入 | 第19-23页 |
·工作绩效 | 第23-31页 |
·对以往研究的总结和评价 | 第31页 |
·研究思路与研究方法 | 第31-34页 |
·研究思路与主要内容 | 第31-32页 |
·研究方法 | 第32-33页 |
·论文结构 | 第33-34页 |
第二章 理论探索与假设推导 | 第34-41页 |
·支持性人力资源实践与工作绩效的关系 | 第34-36页 |
·支持性人力资源实践与工作投入的关系 | 第36-37页 |
·工作投入与工作绩效的关系 | 第37-39页 |
·工作投入的中介效果 | 第39-40页 |
·本章小结 | 第40-41页 |
第三章 研究设计 | 第41-58页 |
·抽样及统计方法 | 第41-42页 |
·样本选择和数据收集方法 | 第41页 |
·统计分析方法 | 第41-42页 |
·问卷量表设计 | 第42-47页 |
·研究变量的操作定义 | 第42-43页 |
·支持性人力资源实践量表 | 第43-44页 |
·工作投入量表 | 第44-45页 |
·员工工作绩效量表 | 第45-46页 |
·量表来源 | 第46-47页 |
·问卷量表试测与修正 | 第47-57页 |
·小样本描述 | 第47-49页 |
·问卷分析及修订 | 第49-55页 |
·正式问卷形成 | 第55-57页 |
·本章小结 | 第57-58页 |
第四章 数据分析与假设检验 | 第58-85页 |
·调研样本概况 | 第58-60页 |
·问卷的发放与回收 | 第58页 |
·样本的描述性统计 | 第58-60页 |
·信度与效度分析 | 第60-66页 |
·支持性人力资源实践问卷的信效度分析 | 第60-62页 |
·工作投入问卷的信效度分析 | 第62-64页 |
·工作绩效问卷的信效度分析 | 第64-66页 |
·人口统计变量与各变量的均值差异性检验 | 第66-72页 |
·职位层次对各变量的差异性检验 | 第66-68页 |
·单位规模对各变量的差异性检验 | 第68-69页 |
·年龄对各变量的差异性检验 | 第69-71页 |
·工作年限对各变量的差异性检验 | 第71-72页 |
·各变量之间的相关分析 | 第72-75页 |
·支持性人力资源实践与工作绩效的相关分析 | 第72-73页 |
·支持性人力资源实践与工作投入的相关分析 | 第73-74页 |
·工作投入与工作绩效的相关分析 | 第74-75页 |
·各变量之间的回归分析 | 第75-79页 |
·支持性人力资源实践与工作绩效的回归分析 | 第75-77页 |
·支持性人力资源实践与工作投入的回归分析 | 第77-78页 |
·工作投入与工作绩效的回归分析 | 第78-79页 |
·工作投入在支持性人力资源实践与工作绩效关系中的中介作用 | 第79-84页 |
·工作投入在支持性人力资源实践与工作绩效之间的中介作用 | 第79-80页 |
·活力在支持性人力资源实践与工作绩效之间的中介作用 | 第80-81页 |
·奉献在支持性人力资源实践与工作绩效之间的中介作用 | 第81-83页 |
·专注在支持性人力资源实践与工作绩效之间的中介作用 | 第83-84页 |
·本章小结 | 第84-85页 |
第五章 研究结果探讨 | 第85-93页 |
·研究结果 | 第85-86页 |
·研究结果讨论 | 第86-89页 |
·支持性人力资源实践与工作绩效之间的关系 | 第86-87页 |
·支持性人力资源实践与工作投入之间的关系 | 第87-88页 |
·工作投入与工作绩效之间的关系 | 第88页 |
·工作投入的中介作用 | 第88-89页 |
·研究建议 | 第89-92页 |
·给员工提供良好的成长空间 | 第89-90页 |
·实施科学公平的奖惩制度 | 第90-91页 |
·鼓励员工参与管理和自主决策 | 第91-92页 |
·努力提升员工工作投入 | 第92页 |
·本章小结 | 第92-93页 |
结论 | 第93-96页 |
参考文献 | 第96-106页 |
附录一:正式问卷 | 第106-110页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第110-111页 |
致谢 | 第111-112页 |
附件 | 第112页 |