太原供电公司人力资源优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·主要研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 人力资源优化相关理论基础 | 第13-16页 |
| ·人性假设理论 | 第13-14页 |
| ·人力资本理论 | 第14页 |
| ·战略人力资源管理理论 | 第14-16页 |
| 第3章 太原供电公司人力资源管理现状分析 | 第16-27页 |
| ·人力资源管理现状调研 | 第16-19页 |
| ·调研目标及原则 | 第16页 |
| ·调研方式及重点 | 第16-18页 |
| ·调研工作开展情况 | 第18-19页 |
| ·公司人力资源管理现状分析 | 第19-23页 |
| ·人力资源结构现状 | 第20-21页 |
| ·组织机构及岗位设置现状 | 第21-23页 |
| ·人力资源管理调研发现的突出问题 | 第23-27页 |
| 第4章 太原供电公司人力资源优化方案 | 第27-50页 |
| ·人力资源优化的原则与目标 | 第27页 |
| ·人力资源优化的实施原则 | 第27页 |
| ·人力资源优化的总体目标 | 第27页 |
| ·组织结构优化策略 | 第27-32页 |
| ·影响组织结构的主要因素 | 第27-29页 |
| ·组织结构优化的具体原则 | 第29页 |
| ·组织结构优化方案 | 第29-32页 |
| ·基于内部人力资源市场的人员配置优化方案 | 第32-36页 |
| ·人力资源市场化配置的涵义 | 第33页 |
| ·人力资源市场化配置的内容 | 第33-35页 |
| ·内部人力资源市场的运行与管理 | 第35-36页 |
| ·基于五体系绩效体系的绩效管理优化方案 | 第36-45页 |
| ·五体系全员绩效管理模型 | 第38-39页 |
| ·五体系全员绩效管理体系创建实践 | 第39-45页 |
| ·基于岗位绩效工资的薪酬管理优化方案 | 第45-50页 |
| ·薪酬优化的目标 | 第46页 |
| ·薪酬优化的原则 | 第46页 |
| ·薪酬优化流程及方案 | 第46-50页 |
| 第5章 人力资源优化工程实施效果分析 | 第50-54页 |
| ·组织机构及岗位设置方面 | 第50-51页 |
| ·人员配置方面 | 第51-52页 |
| ·绩效管理方面 | 第52-53页 |
| ·薪酬管理方面 | 第53-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |
