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吉林电力建设工程公司质量管理系统构建及实施研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 引言第9-13页
   ·选题背景及意义第9-10页
   ·国内外研究动态第10-11页
   ·本文主要研究内容第11-12页
   ·预期成果和可能的创新点第12-13页
第2章 质量管理体系基本概念第13-17页
   ·质量管理体系定义第13页
   ·ISO 质量管理系统的内涵第13-14页
   ·ISO9001 的内涵第14页
   ·实施 ISO9001 的八项基本原则第14-15页
   ·实施 ISO9001 标准的意义第15-17页
第3章 吉林电力建设工程公司管理现状分析第17-24页
   ·企业基本情况第17页
   ·公司组织架构第17-18页
   ·发展困境第18-21页
   ·A 公司实施质量管理体系标准化的预期效果第21-24页
第4章 吉林电力建设工程公司质量管理体系的建立第24-43页
   ·A 公司质量管理体系建立的总体流程第24页
   ·质量体系的策划与设计第24-29页
     ·教育培训,统一认识第25页
     ·组织落实,拟定计划第25-28页
     ·确定质量方针,制定质量目标第28-29页
     ·现状调查和分析第29页
     ·调整组织结构,配备资源第29页
   ·质量体系文件的编制第29-33页
     ·质量体系文件编写的要求第29-30页
     ·编写总则第30-31页
     ·质量管理体系文件编写流程第31页
     ·质量管理体系文件框架第31-33页
   ·质量管理体系文件主要模块第33-41页
     ·顾客要求的识别第33-36页
     ·生产和服务提供的控制——输变电工程质量控制第36-39页
     ·产品标识和可追溯性第39-41页
   ·质量体系的试运行第41-42页
   ·质量体系的审核与评审第42-43页
第5章 电力施工企业质量管理体系的实施要点第43-48页
   ·强化人力资源管理,规范职工队伍第43-44页
   ·质量管理体系的实施要紧密结合施工项目质量管理第44-45页
   ·质量管理体系的实施要强化施工安全意识第45-47页
   ·不断优化企业质量管理体系,不断完善质量体系文件第47-48页
第六章 结论第48-49页
参考文献第49-51页
在学期间发表论文和参加科研情况第51-52页
致谢第52-53页
作者简介第53页

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