新纪元公司人力资源管理问题调研与改革分析

致谢	第1-6页
摘要	第6-7页
Abstract	第7-9页
第一章 绪论	第9-17页
·选题背景与意义	第9-10页
·论文的研究方法和技术路线	第10-12页
·研究方法	第10-11页
·技术路线	第11-12页
·论文的研究框架	第12页
·文献综述	第12-17页
第二章 相关理论概述	第17-22页
·人力资源管理相关定义	第17-20页
·宏观管理和微观管理	第17-18页
·概念源起	第18-19页
·人力资源管理阶段	第19-20页
·企业人力资源管理中的普遍性问题	第20-22页
·行业普遍问题	第20-21页
·新纪元公司人力资源管理的部分问题	第21-22页
第三章 新纪元公司现状分析	第22-25页
·新纪元公司基本情况及架构分析	第22-23页
·行业现状分析比较	第23-25页
第四章 新纪元公司现有人力资源制度问题分析	第25-30页
·新纪元公司现有人力资源管理制度	第25-28页
·薪酬	第25-26页
·招聘与培训	第26-27页
·职位配置与晋升机制	第27页
·员工忠诚度与企业文化	第27-28页
·新纪元公司改革必要性与难点	第28-30页
第五章 新纪元公司改革方案与改革效果	第30-38页
·正在进行的改革和员工在改革中的反应	第30-35页
·计划进行的改革与预期影响	第35-38页
·对中高层进行管理相关培训	第35-36页
·建立目标管理的执行与考核体系	第36-38页
第六章 结论	第38-41页
·取得的研究成果及结论	第38-40页
·论文需要进一步研究的方向	第40-41页
参考文献	第41-42页
附录	第42-44页