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教学型大学转型策略中的学科建设研究--以浙江农林大学森林培育学科为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
第1章 绪论第11-22页
   ·问题的提出第11-12页
   ·研究意义及价值第12-13页
     ·理论意义第12-13页
     ·现实意义第13页
   ·相关研究文献综述第13-19页
     ·关于教学型大学转型的研究现状第13-15页
     ·关于学科建设的研究现状第15-17页
     ·关于生命周期理论的研究现状第17-19页
   ·研究内容及方法第19-20页
     ·研究内容第19页
     ·研究方法第19-20页
   ·研究创新点及拟突破难点第20-22页
     ·研究创新点第20-21页
     ·拟突破难点第21-22页
第2章 教学型大学的转型第22-28页
   ·教学型大学转型的涵义第22-24页
     ·教学型大学第22-23页
     ·教学型大学的转型第23-24页
   ·教学型大学转型的原因分析第24-25页
     ·经济社会发展转型的需要第24页
     ·学校自身的发展战略第24-25页
   ·教学型大学转型的目标及表征第25-28页
     ·大学使命的转变第25-26页
     ·大学职能的转变第26页
     ·大学组织结构的变革第26-27页
     ·大学资源要素的转型第27-28页
第3章 学科建设与教学型大学转型第28-37页
   ·学科建设的涵义第28-31页
     ·学科建设的概念第28-29页
     ·学科建设的基本特征第29-31页
   ·学科建设与教学型大学转型第31-34页
     ·学科建设之于教学型大学第31-32页
     ·学科建设对于教学型大学转型的意义第32-34页
   ·教学型大学转型期学科建设面临的困境第34-37页
     ·外部环境制约第34-35页
     ·内部基础薄弱第35-37页
第4章 教学型大学转型策略中的学科建设 #27---以浙江农林大学森林培育学科发展为例第37-59页
   ·浙江农林大学简介及开展学科建设的背景分析第37-41页
     ·浙江农林大学简介第37-39页
     ·浙江农林大学开展学科建设的背景分析第39-41页
   ·学科组织生命周期理论视野下的森林培育学科建设第41-56页
     ·学科组织生命周期理论第41-45页
     ·基于学科组织生命周期理论的森林培育学科建设第45-56页
   ·浙江农林大学森林培育学科建设的经验总结第56-59页
     ·更新学科建设理念,创新学科建设思路第56-57页
     ·以学科带头人和学术梯队为关键,构建富有创新精神的学科团队第57页
     ·强化学术研究,营造良好学术氛围第57页
     ·依托创新平台,组建创新团队,形成创新合力第57页
     ·创新社会服务,带动科学研究第57-59页
第5章 教学型大学转型策略中的学科建设对策建议第59-68页
   ·学校应从全局出发,做好学科建设的宏观调控第59-62页
     ·立足学校,确立学科建设战略地位第59-60页
     ·基于现实,创新学科建设机制第60-61页
     ·着眼学科,完善学科综合评价体系第61-62页
   ·学院应立足学科,做好学科建设的管理和监督第62-64页
     ·搞好学科建设规划第62页
     ·加强学科建设过程监管第62-63页
     ·完善学科建设绩效管理第63-64页
   ·学科应着眼学科要素,全面搞好学科建设第64-68页
     ·凝练特色鲜明的研究方向第64页
     ·遴选优秀的学科带头人第64-65页
     ·组建完备的学科梯队第65-66页
     ·构筑高水平学科平台第66页
     ·完善学科制度文化建设第66-68页
第6章 结语第68-69页
   ·研究的主要发现第68页
   ·研究的展望第68-69页
参考文献第69-72页
附录1:浙江农林大学森林培育学科学科带头人访谈提纲第72-74页
附录2:浙江农林大学森林培育学科内部成员访谈提纲第74-75页
附录3:森林培育学科访谈资料小结第75-78页
致谢第78-80页
攻读学位期间发表的学术论文目录第80页

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