摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
引言 | 第9-11页 |
1. 文献综述 | 第11-21页 |
·胜任特征 | 第11-12页 |
·胜任特征的研究背景 | 第11页 |
·胜任特征的概念和内涵 | 第11-12页 |
·胜任特征模型 | 第12-15页 |
·胜任特征模型的概念与内涵 | 第12页 |
·胜任特征模型的结构理论 | 第12-14页 |
·胜任特征模型的构建流程和方法 | 第14-15页 |
·国内外相关研究成果概述 | 第15-17页 |
·国外胜任特征研究的成果 | 第15-16页 |
·国内胜任特征研究的成果 | 第16-17页 |
·本研究的意义 | 第17-18页 |
·理论意义 | 第17-18页 |
·实践意义 | 第18页 |
·本研究相关概念界定 | 第18-19页 |
·辽河油田公司 | 第18页 |
·采掘业生产小队 | 第18-19页 |
·采掘业一线管理人员 | 第19页 |
·研究假设 | 第19-20页 |
·创新之处 | 第20-21页 |
2 研究方法 | 第21-23页 |
·研究流程 | 第21-22页 |
·研究对象 | 第22页 |
·研究目标 | 第22页 |
·研究工具 | 第22-23页 |
·测量工具 | 第22页 |
·统计工具 | 第22-23页 |
3 采掘业一线管理人员的胜任特征模型构建 | 第23-38页 |
·研究目的 | 第23页 |
·研究方法与过程 | 第23-30页 |
·被试与取样 | 第23-25页 |
·研究工具与材料规范准备 | 第25-28页 |
·胜任特征编码词典初稿的编制 | 第28-30页 |
·行为事件访谈结果的统计与分析 | 第30-36页 |
·访谈的长度分析 | 第30-32页 |
·访谈编码信度系数与归类一致性 | 第32-34页 |
·相关系数及评分者一致性 | 第34-35页 |
·访谈的胜任特征结构差异性分析 | 第35-36页 |
·采掘业一线管理人员胜任特征体系 | 第36-38页 |
4 采掘业一线管理人员胜任特征自评问卷编制 | 第38-49页 |
·研究目的 | 第38页 |
·研究方法与过程 | 第38-39页 |
·被试与取样 | 第38页 |
·研究工具与材料 | 第38-39页 |
·问卷结果的统计分析 | 第39-49页 |
·问卷项目筛选 | 第39-40页 |
·探索性因素分析 | 第40-45页 |
·问卷信度检验 | 第45-47页 |
·验证性因素分析 | 第47-49页 |
5 采掘业一线管理人员胜任特征测评 | 第49-60页 |
·研究目的 | 第49页 |
·研究方法与过程 | 第49-50页 |
·被试与取样 | 第49-50页 |
·研究工具与材料 | 第50页 |
·结果分析 | 第50-60页 |
·信度分析 | 第50-51页 |
·胜任特征的绩效区分度 | 第51-54页 |
·采掘业一线管理人员胜任特征现状分析 | 第54-57页 |
·采掘业一线管理人员胜任特征发展趋势 | 第57-60页 |
6 总论 | 第60-65页 |
·讨论 | 第60-62页 |
·关于采掘业一线管理人员行为事件访谈 | 第60页 |
·构建胜任特征模型方法的主要特点 | 第60-61页 |
·人口统计学变量对采掘业一线管理人员胜任特征的影响 | 第61-62页 |
·研究结论与应用 | 第62-64页 |
·研究结论 | 第62页 |
·对于研究结果的应用建议 | 第62-64页 |
·本研究存在的不足与展望 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
附录一 《采掘业一线管理人员行为事件访谈提纲》 | 第68-69页 |
附录二 开放式问卷 | 第69-70页 |
附录三 行为事件访谈编码文本示例 | 第70-71页 |
附录四 采掘业一线管理人员胜任特征问卷(初测版) | 第71-74页 |
附录五 采掘业一线管理人员胜任特征问卷(正式版) | 第74-76页 |
攻读学位期间本人出版或公开发表的论著论文 | 第76-77页 |
致谢 | 第77页 |