| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·本文研究的背景 | 第9-10页 |
| ·本文研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状、发展动态 | 第11-15页 |
| ·国外研究综述 | 第11-14页 |
| ·国内研究综述 | 第14-15页 |
| ·本文的研究内容与创新点 | 第15-17页 |
| ·本文的研究框架与主要研究内容 | 第15-16页 |
| ·本文的创新点 | 第16-17页 |
| 2 招聘相关理论 | 第17-22页 |
| ·招聘的定义及作用 | 第17-18页 |
| ·招聘的原则 | 第18-19页 |
| ·招聘的有效性（信度与效度） | 第19-22页 |
| ·招聘的效度 | 第19-20页 |
| ·招聘的信度 | 第20-22页 |
| 3 胜任力模型及其构建 | 第22-34页 |
| ·胜任力概述 | 第22-24页 |
| ·胜任力的定义 | 第22-23页 |
| ·胜任力的类型 | 第23-24页 |
| ·胜任力模型概述 | 第24-27页 |
| ·胜任力模型的定义 | 第24-25页 |
| ·胜任力模型的理论基础 | 第25-27页 |
| ·胜任力模型的构建 | 第27-34页 |
| ·构建胜任力模型的方法 | 第27-31页 |
| ·构建胜任力模型的步骤 | 第31-34页 |
| 4 传统企业招聘体系引入胜任力模型的可行性分析 | 第34-38页 |
| ·传统招聘体系的不足 | 第34-36页 |
| ·基于胜任力模型的招聘体系的优势 | 第36-38页 |
| 5 基于胜任力模型的企业招聘体系的实施 | 第38-49页 |
| ·基于胜任力模型的招聘体系的特征 | 第38-39页 |
| ·基于胜任力模型的企业招聘体系的构建 | 第39-42页 |
| ·基于胜任力模型的企业招聘体系的各环节应用 | 第42-49页 |
| ·基于胜任力模型的招募 | 第42-43页 |
| ·基于胜任力模型的甄选 | 第43-45页 |
| ·基于胜任力模型的面试与录用 | 第45-47页 |
| ·基于胜任力模型的企业招聘体系的评估 | 第47-49页 |
| 6 案例研究-A 公司基于胜任力模型的员工招聘案例研究 | 第49-60页 |
| ·A 公司背景 | 第49页 |
| ·A 公司胜任力模型的构建方式和具体操作方法 | 第49-55页 |
| ·基于胜任力模型的 A 公司招聘体系构建 | 第55-59页 |
| ·基于胜任力模型的 A 公司招聘体系应用效果分析 | 第59-60页 |
| 7 结论与展望 | 第60-62页 |
| ·结论 | 第60页 |
| ·本文研究的不足 | 第60-61页 |
| ·研究展望 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |
| 发表的学术论文 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |