摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-13页 |
1 绪论 | 第13-18页 |
·研究背景 | 第13-14页 |
·研究意义与目的 | 第14-15页 |
·研究意义 | 第14页 |
·研究目的 | 第14-15页 |
·研究方法与思路 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·研究思路 | 第16页 |
·研究创新 | 第16-18页 |
2. 相关研究综述 | 第18-37页 |
·有关“80后”的研究综述 | 第18-24页 |
·“80后”概念综述 | 第18-19页 |
·“80后”的特点 | 第19-21页 |
·对“80后”进行管理的相关研究 | 第21-24页 |
·有关激励的研究综述 | 第24-30页 |
·激励的内涵 | 第24-25页 |
·激励理论 | 第25-28页 |
·激励因素的相关研究 | 第28-30页 |
·有关绩效的研究综述 | 第30-33页 |
·绩效的内涵 | 第30-31页 |
·绩效维度 | 第31-33页 |
·激励与绩效关系的研究综述 | 第33-37页 |
3. 研究设计与假设 | 第37-44页 |
·相关概念界定 | 第37-38页 |
·“80后”员工 | 第37页 |
·激励因素及激励因素满意度 | 第37-38页 |
·绩效及其维度 | 第38页 |
·研究模型 | 第38-39页 |
·研究假设 | 第39-41页 |
·“80后”员工人口统计学变量对激励因素满意度的影响 | 第39-40页 |
·“80后”员工激励因素满意度对其工作绩效的影响 | 第40-41页 |
·研究对象和研究工具 | 第41页 |
·研究对象 | 第41页 |
·研究工具 | 第41页 |
·问卷设计 | 第41-42页 |
·个人基本信息 | 第41-42页 |
·激励因素满意度问卷 | 第42页 |
·工作绩效问卷 | 第42页 |
·统计方法说明 | 第42-44页 |
4. 研究结果与分析 | 第44-62页 |
·人口统计学变量的描述性统计分析 | 第44-45页 |
·激励因素满意度问卷分析 | 第45-48页 |
·效度分析 | 第45-47页 |
·信度分析 | 第47页 |
·激励因素满意度现状描述 | 第47-48页 |
·工作绩效问卷分析 | 第48-51页 |
·效度分析 | 第48-49页 |
·信度分析 | 第49-50页 |
·工作绩效现状描述 | 第50-51页 |
·“80后”员工人口统计学变量对激励因素满意度的差异分析 | 第51-54页 |
·“80后”员工性别对激励因素满意度的差异分析 | 第51页 |
·“80后”员工婚姻状况对激励因素满意度的差异分析 | 第51-52页 |
·“80后”员工学历对激励因素满意度的差异分析 | 第52-53页 |
·“80后”员工工作年限对激励因素满意度的差异分析 | 第53-54页 |
·“80后”员工工作职级对激励因素满意度的差异分析 | 第54页 |
·“80后”员工激励因素满意度与工作绩效的相关性分析 | 第54-55页 |
·“80后”员工激励因素满意度与工作绩效的回归分析 | 第55-62页 |
·“80后”员工激励因素满意度对工作绩效的回归分析 | 第56-57页 |
·“80后”员工激励因素满意度对任务绩效的回归分析 | 第57-59页 |
·“80后”员工激励因素满意度对关系绩效的回归分析 | 第59-62页 |
5. 研究结论与建议 | 第62-68页 |
·研究结论 | 第62-65页 |
·“80后”员工激励因素满意度现状 | 第62-63页 |
·“80后”员工人口统计学变量对激励因素满意度的影响 | 第63-64页 |
·“80后”激励因素满意度与工作绩效的关系 | 第64-65页 |
·对“80后”员工进行管理的建议 | 第65-67页 |
·建立有吸引力的薪酬福利体系 | 第65页 |
·制定科学合理的个人业绩评价制度 | 第65-66页 |
·增强工作的自主性、挑战性和丰富性 | 第66页 |
·提供能提升员工能力和素质的培训 | 第66页 |
·塑造受到广泛认可和接受的企业文化,营造良好的工作氛围 | 第66-67页 |
·研究不足及展望 | 第67-68页 |
·研究不足 | 第67页 |
·展望 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-72页 |
附录 调查问卷 | 第72-75页 |
后记 | 第75-76页 |
致谢 | 第76页 |