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LD公司绩效管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 引言第9-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的及意义第10页
   ·研究方法第10-11页
   ·论文基本内容第11-13页
   ·论文的创新第13-14页
2 国内外绩效管理理论研究第14-18页
   ·国外绩效管理理论研究第14-16页
   ·国内绩效管理理论研究第16-18页
3 绩效管理的基本理论第18-28页
   ·绩效管理的概述第18-23页
     ·绩效的概念第18页
     ·绩效管理的概念第18-19页
     ·绩效管理的特性第19页
     ·绩效管理的作用第19-21页
     ·绩效考核的主要方法第21-23页
   ·绩效管理体系的评价要点第23-28页
4 LD 公司的基本信息和绩效管理现状第28-32页
   ·LD 公司基本信息第28-30页
     ·LD 公司简介第28页
     ·LD 公司人力资源基本状况第28-30页
   ·LD 公司绩效管理现状第30-32页
5 LD 公司绩效管理诊断过程以及分析第32-43页
   ·访谈分析第32-35页
     ·对LD 公司的中高层管理人员访谈分析第32-33页
     ·对LD 公司的一般员工访谈分析第33-35页
   ·问卷调查第35-41页
     ·问卷设计的基本思路第36页
     ·问卷数据统计与分析第36-41页
   ·LD 公司绩效管理存在的问题及原因分析第41-43页
6 LD 公司绩效管理的优化第43-55页
   ·LD 公司绩效管理内容的优化第43-46页
   ·LD 公司绩效管理流程优化第46-49页
   ·LD 公司绩效管理制度的优化第49-50页
   ·LD 公司绩效考核结果与应用优化第50-52页
   ·LD 公司绩效管理优化的实施保障措施第52-55页
7 总结第55-56页
参考文献第56-58页
附录第58-60页
致谢第60-61页

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