IT员工流失因素分析及管理对策
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·研究的意义和目的 | 第10页 |
| ·员工流动研究综述 | 第10-14页 |
| ·国外员工流动研究综述 | 第11-12页 |
| ·国内员工流动研究综述 | 第12页 |
| ·其他相关研究 | 第12-14页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 2 论文研究的理论基础 | 第16-33页 |
| ·IT员工范围界定及特点 | 第16-18页 |
| ·IT员工的界定 | 第16页 |
| ·IT员工的特点 | 第16-18页 |
| ·员工流失的相关概念 | 第18-26页 |
| ·员工流动与员工流失 | 第18-19页 |
| ·员工离职的分类 | 第19页 |
| ·员工流失产生的影响 | 第19-26页 |
| ·员工流失的相关理论 | 第26-33页 |
| ·马奇和西蒙模型 | 第26-27页 |
| ·中介链模型 | 第27-28页 |
| ·斯蒂尔斯和莫德模型 | 第28-29页 |
| ·Price-Mueller(2000)模型 | 第29-33页 |
| 3 IT员工流失原因分析 | 第33-53页 |
| ·研究总体设计 | 第33-43页 |
| ·问卷设计 | 第33-34页 |
| ·变量测度 | 第34页 |
| ·调查范围及调查问卷的发放与回收 | 第34-35页 |
| ·问卷的效度检验 | 第35-43页 |
| ·调查问卷结果描述 | 第43-50页 |
| ·问卷总体描述 | 第43-45页 |
| ·基础信息分类描述 | 第45-50页 |
| ·调查结果分析 | 第50-53页 |
| ·薪酬 | 第50页 |
| ·员工培训与发展 | 第50-51页 |
| ·绩效管理 | 第51页 |
| ·工作本身 | 第51页 |
| ·企业文化 | 第51-53页 |
| 4 IT员工流失的管理对策 | 第53-64页 |
| ·确立以人为本的人力资源管理理念 | 第53页 |
| ·建立合理的薪酬体系 | 第53-56页 |
| ·建立有效沟通的绩效管理体系 | 第56-59页 |
| ·沟通的重要性 | 第56-57页 |
| ·如何建立有效的绩效管理体系 | 第57-59页 |
| ·建立符合IT员工特点的培训体系 | 第59-61页 |
| ·系统的开展培训需求分析，明确培训目标 | 第59-60页 |
| ·完善受训人员选拔机制，营造培训转化环境 | 第60页 |
| ·建立培训评估系统，选择适宜的培训方式 | 第60页 |
| ·合理分担培训费用，防止受训人才流失 | 第60-61页 |
| ·建立、健全多通道职业生涯轨道 | 第61-62页 |
| ·传统职业途径的局限性 | 第61页 |
| ·双重的职业途径 | 第61-62页 |
| ·多重的职业途径 | 第62页 |
| ·提高员工对企业文化的认同感 | 第62-63页 |
| ·实现工作内在激励 | 第63-64页 |
| 5. 总结 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录A | 第67-68页 |
| 作者简历 | 第68-70页 |
| 学位论文数据集 | 第70页 |
