A房地产公司核心员工激励机制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的与意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| 2 相关理论及研究综述 | 第9-19页 |
| ·激励相关理论 | 第9-13页 |
| ·激励的涵义和作用 | 第9-10页 |
| ·内容型激励理论 | 第10-11页 |
| ·过程型激励理论 | 第11-12页 |
| ·行为改造型激励理论 | 第12页 |
| ·综合型激励理论 | 第12-13页 |
| ·国内外相关文献研究综述 | 第13-15页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·相关概念界定 | 第15-19页 |
| ·核心员工的内涵及特征 | 第15-16页 |
| ·房地产企业核心员工的界定与特征 | 第16-19页 |
| 3 A房地产公司激励现状分析 | 第19-25页 |
| ·A公司概况 | 第19-20页 |
| ·公司简介 | 第19-20页 |
| ·文化背景 | 第20页 |
| ·企业环境分析 | 第20-22页 |
| ·外部环境分析 | 第20-21页 |
| ·内部环境分析 | 第21-22页 |
| ·A房地产公司核心员工激励存在的问题分析 | 第22-24页 |
| ·薪酬福利激励存在的问题 | 第22-23页 |
| ·绩效激励 | 第23页 |
| ·员工职业发展激励 | 第23-24页 |
| ·A房地产公司对员工激励机制满意度调查 | 第24-25页 |
| 4 房地产企业核心员工激励机制优化设计 | 第25-32页 |
| ·薪酬激励 | 第25-27页 |
| ·薪酬激励体系所遵循的原则 | 第25-26页 |
| ·A房地产公司薪酬体系的主要内容 | 第26-27页 |
| ·培训体系 | 第27-29页 |
| ·培训体系 | 第28-29页 |
| ·核心职业规划 | 第29-32页 |
| ·遵循的原则 | 第29页 |
| ·职业生涯初期的规划指导 | 第29-30页 |
| ·职业生涯中期的规划指导 | 第30-31页 |
| ·核心人员职业生涯后期的规划指导 | 第31-32页 |
| 5 结语 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-34页 |
| 附录一 | 第34-37页 |
| 致谢 | 第37页 |
