| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| ·论文研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·长庆油田公用事业处生产经营状况 | 第9-10页 |
| ·组织结构 | 第9页 |
| ·经营现状 | 第9-10页 |
| ·论文研究的内容及方法 | 第10页 |
| ·论文的框架 | 第10-12页 |
| 2 绩效考评理论综述 | 第12-24页 |
| ·对绩效考评的认识及其作用 | 第12-14页 |
| ·国外绩效考评研究及应用 | 第14-15页 |
| ·国内绩效考评研究及应用 | 第15-16页 |
| ·绩效考评的方法 | 第16-22页 |
| ·工作行为考评的方法 | 第16-18页 |
| ·工作结果考评的方法 | 第18-22页 |
| ·绩效考评的程序 | 第22-24页 |
| 3 长庆油田公用事业处科级管理人员绩效考评现状及存在问题分析 | 第24-35页 |
| ·长庆油田公用事业处科级管理人员特点分析 | 第24-25页 |
| ·长庆油田公用事业处科级管理人员的绩效考评现状 | 第25-31页 |
| ·长庆油田公用事业处科级管理人员业绩考评 | 第25-26页 |
| ·科级管理人员年中考评巡视 | 第26-28页 |
| ·科级管理人员年度考评 | 第28-31页 |
| ·长庆油田公用事业处科级管理人员绩效考评中存在的问题 | 第31-33页 |
| ·科级管理人员绩效考评存在问题的原因分析 | 第33-35页 |
| 4 长庆油田公用事业处科级管理人员绩效考评体系设计 | 第35-62页 |
| ·体系设计思路 | 第35-36页 |
| ·体系设计的目的及原则 | 第36-37页 |
| ·体系设计的目的 | 第36-37页 |
| ·体系设计的原则 | 第37页 |
| ·科级管理人员岗位职责要项确定 | 第37-41页 |
| ·长庆油田公用事业处科级管理人员岗位分类 | 第37-38页 |
| ·长庆油田公用事业处科级管理人员岗位职责要项确定 | 第38-41页 |
| ·绩效考评指标设计 | 第41-57页 |
| ·指标确定 | 第41-47页 |
| ·指标权重的确定 | 第47-51页 |
| ·指标评价标准的确定 | 第51-55页 |
| ·考评量表设计 | 第55-57页 |
| ·绩效考评主体及其权重确定 | 第57-59页 |
| ·考评模型的建立 | 第59-62页 |
| 5 科级管理人员绩效考评实施 | 第62-66页 |
| ·绩效考评的组织建设 | 第62页 |
| ·绩效考评流程设计 | 第62-64页 |
| ·绩效面谈要点确定 | 第64页 |
| ·绩效考评结果的应用 | 第64-65页 |
| ·考评周期及申诉处理设置 | 第65-66页 |
| 6 实施的保障措施 | 第66-68页 |
| ·思想保障 | 第66页 |
| ·运行保障 | 第66-67页 |
| ·培训保障 | 第67页 |
| ·绩效考评信息管理系统保障 | 第67-68页 |
| 7 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71-91页 |
