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L设计院绩效管理体系优化与实施研究

摘要第4-5页
Summary第5页
1 绪论第6-11页
    1.1 研究背景第6-7页
    1.2 论文研究的目的和意义第7-8页
    1.3 国内外绩效管理研究综述第8-10页
        1.3.1 国外绩效管理研究概况第8-9页
        1.3.2 国内绩效管理研究概况第9-10页
    1.4 研究方法第10-11页
        1.4.1 问卷调查法第10页
        1.4.2 文献研究法第10-11页
2 绩效管理理论概述第11-15页
    2.1 绩效管理理论概念第11页
    2.2 绩效管理流程第11-13页
    2.3 绩效评估方法第13-15页
3 L设计院绩效管理存在问题分析第15-30页
    3.1 L设计院发展历史与概况第15-20页
        3.1.1 设计院简介第15-16页
        3.1.2 组织结构现状第16-17页
        3.1.3 人力资源现状第17-20页
    3.2 L设计院绩效管理现状第20-26页
    3.3 L设计院绩效管理主要问题第26-30页
4 L设计院绩效管理体系优化第30-40页
    4.1 优化思路第30-31页
    4.2 优化原则第31-32页
    4.3 绩效考核指标优化第32-36页
    4.4 绩效管理流程优化第36-40页
5 L设计院绩效管理体系实施保障第40-45页
    5.1 建立绩效管理的组织机构第40页
    5.2 完善绩效管理的制度建设第40-41页
    5.3 加强宣传培训第41-43页
    5.4 建立结果运用追踪机制第43页
    5.5 建立健全绩效监督机制第43-45页
6 结论第45-47页
致谢第47-48页
主要参考文献第48-50页
附录第50-52页

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