L设计院绩效管理体系优化与实施研究
摘要 | 第4-5页 |
Summary | 第5页 |
1 绪论 | 第6-11页 |
1.1 研究背景 | 第6-7页 |
1.2 论文研究的目的和意义 | 第7-8页 |
1.3 国内外绩效管理研究综述 | 第8-10页 |
1.3.1 国外绩效管理研究概况 | 第8-9页 |
1.3.2 国内绩效管理研究概况 | 第9-10页 |
1.4 研究方法 | 第10-11页 |
1.4.1 问卷调查法 | 第10页 |
1.4.2 文献研究法 | 第10-11页 |
2 绩效管理理论概述 | 第11-15页 |
2.1 绩效管理理论概念 | 第11页 |
2.2 绩效管理流程 | 第11-13页 |
2.3 绩效评估方法 | 第13-15页 |
3 L设计院绩效管理存在问题分析 | 第15-30页 |
3.1 L设计院发展历史与概况 | 第15-20页 |
3.1.1 设计院简介 | 第15-16页 |
3.1.2 组织结构现状 | 第16-17页 |
3.1.3 人力资源现状 | 第17-20页 |
3.2 L设计院绩效管理现状 | 第20-26页 |
3.3 L设计院绩效管理主要问题 | 第26-30页 |
4 L设计院绩效管理体系优化 | 第30-40页 |
4.1 优化思路 | 第30-31页 |
4.2 优化原则 | 第31-32页 |
4.3 绩效考核指标优化 | 第32-36页 |
4.4 绩效管理流程优化 | 第36-40页 |
5 L设计院绩效管理体系实施保障 | 第40-45页 |
5.1 建立绩效管理的组织机构 | 第40页 |
5.2 完善绩效管理的制度建设 | 第40-41页 |
5.3 加强宣传培训 | 第41-43页 |
5.4 建立结果运用追踪机制 | 第43页 |
5.5 建立健全绩效监督机制 | 第43-45页 |
6 结论 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
主要参考文献 | 第48-50页 |
附录 | 第50-52页 |