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BJ广告公司激励机制优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第10-12页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 研究内容和研究思路第11-12页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究思路第11-12页
第二章 BJ广告公司概况及人力资源构成第12-17页
    2.1 BJ广告公司发展历史与概况第12页
    2.2 BJ广告公司人力资源构成现状第12-17页
        2.2.1 公司组织架构第13页
        2.2.2 公司各部门人员比例第13页
        2.2.3 男女员工比例第13-14页
        2.2.4 公司员工年龄构成第14-15页
        2.2.5 公司员工学历结构比例第15页
        2.2.6 公司员工工龄结构比例第15-17页
第三章 BJ广告公司员工需要状况调查第17-30页
    3.1 需要状况调查研究设计第17-18页
        3.1.1 调查研究的目的第17页
        3.1.2 研究方法第17-18页
        3.1.3 调查对象第18页
    3.2 BJ广告公司需要状况调查分析第18-29页
        3.2.1 薪酬福利的需要第18-19页
        3.2.2 培训学习与企业文化的需要第19-21页
        3.2.3 制度环境的需要第21页
        3.2.4 尊重需要第21-24页
        3.2.5 自我实现的需要第24-25页
        3.2.6 其他需要第25-29页
    3.3 BJ需要状况小结第29-30页
第四章 BJ广告公司激励机制现状调查与诊断第30-50页
    4.1 调查研究设计第30-31页
        4.1.1 调查研究的目的第30页
        4.1.2 研究方法第30-31页
        4.1.3 调查对象第31页
    4.2 BJ广告公司激励机制现状第31-46页
        4.2.1 薪酬制度现状第31-34页
        4.2.2 绩效管理现状第34-38页
        4.2.3 员工培训与开发现状第38-40页
        4.2.4 职业生涯管理现状第40-43页
        4.2.5 企业文化现状第43-46页
    4.3 BJ广告公司激励机制问题分析与诊断第46-49页
        4.3.1 薪酬制度问题分析第46-47页
        4.3.2 绩效管理问题分析第47页
        4.3.3 员工培训与开发问题分析第47-48页
        4.3.4 职业生涯管理问题分析第48-49页
        4.3.5 企业文化问题分析第49页
    4.4 BJ广告公司激励机制现状小结第49-50页
第五章 BJ广告公司激励机制优化方案第50-54页
    5.1 薪酬管理体系优化设计第50-51页
    5.2 绩效考核的改善第51-52页
    5.3 员工培训的改善第52页
    5.4 建立职业生涯规划第52-53页
    5.5 打造企业文化第53-54页
第六章 结论第54-56页
参考文献第56-58页
附录一 BJ广告公司员工需要状况调查问卷(部分)第58-59页
附录二 BJ广告公司激励现状调查问卷(部分)第59-60页
附录三 BJ广告公司人才激励访谈提纲(部分)第60-61页
附录四 访谈记录部分摘要第61-65页

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